大！DEA

2009年2月5日， prashant · 評論
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嗡的馬利克GigaOm等成名寫道 ，大思路

“重新定義我們對某些技術的概念，但他們也改變我們的行為，並造成大規模的破壞。”

鮑伯smoothspan博客沃菲爾德加強與一些詼諧報價相同的-

這是艱難的，是一家大公司。 正如羅德尼·菲爾德說，“他們沒有得到任何尊重。”

並且摔打微軟的永久目標，當談到創新 。 -

我以前聽說過這一切。 最好的例子，回來時，人們談論這件事，是微軟。 “什麼是微軟持續創新”成為“當微軟要創新？”，最終成為“微軟並沒有創新。”

這一思想啫哩非常密切的理念， 顛覆性的技術 ，大約一個創新，是意外，沒有想到的。 最好標誌著由亨利·福特的“福特T型車” -

他說：“如果我曾問他們想要什麼的人，他 ​​們會說更快的馬。”
這也強調，事實上，就很難大公司想開箱，因為在越來越大的過程中，他們往往創建一個他們周圍，約一千多的東西，他們認為每一個變化的（大）“框中 - 如何將例如，這樣的事情會受到影響。

鮑勃·沃菲爾德了施樂和貝爾實驗室的令人難以置信的創新，事實上，他們是幸運的，有一堆在一個地方，一時間所有的創新，但應該有一些文化，鼓勵和培育了一段時間。 沒有令人擔憂的結果應該是其中之一，你開始思考“如何將是有益的x（股東），可能你已經失去了它的時刻。 從長遠來看，它可能會變成是有益的或盈利，但創建它不應該駕駛點。 它必須由激情驅動一個極端的激情，有助於改變方式告訴世界，不關心別人的想法或說。

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魚遊，鳥飛，創業失敗！

2009年1月27日， prashant · 評論
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最後星期五和星期六，我當時主要是原我沒有很有條理的總結，但我會記下我還記得幾點：

1。 在我看來優秀的會議之一，是WATBlog 面板上“星期五堂，從創業的失敗教訓”。 按理說，這主要是因為開放水平，與小組成員共享 - 羅希特阿加瓦爾，蘇雷什Sambandam，K.Ganapathy Subramanian和Santosh Dawara。 尋找這個職位的視頻，它應該出來不久，因為它已經要求過不止一次在這裡 。 在此期間，我會記下一些珍珠從本次會議的智慧：

創業Q-失敗是因為一些問題與你開始或因未能執行他們的商業模式和假設
答：（羅希特） - 每一個時間，它是兩者的結合。

問：在什麼樣的方式啟動你的工作經驗幫助？
答：（蘇雷什） - 主要有兩種方法），有時讓你具體找出一些問題，你去解決（主要是一些領域知識）。 2。 特別是技術人員 - 它可以讓你了解對方的關切，在一個更好的辦法（又名人管理，我相信）

問：你覺得有罪，不滿意techtribe失敗的？
答：（羅希特） - 我有罪/不滿羅希特不幫助別人。 我不是。 如果一個人對以前企業的利益相關者而言，他應該更好地分配一些他們的下一個部分。

問：風險投資的幫助？

答：（，Ganapathy音符，他是一個VC〜10是） - 沒有沒有多少。 他們可以給你情感上的支持，幫助網絡。 但是，不要指望他們自己的生意，或做營銷。 這是你的工作。 如果VCS足夠聰明，他們會在運行自己的公司（我相信在打火機靜脈）

- （羅希特） - 阿洛克（我想從迦南夥伴）支持我的很多比我預料的。 每次我覺得這是沒有工作，他會說，讓我們嘗試多一點，改變模型有點...

這句話來討論的地方，我不記得（假設它的獎金！） - “情感決定不採取百分比概率的基礎上”

所有這些都是偉大的，但我從如下 -

與我們在歐洲和新興公司和我以前的職位掛鉤的視頻方面，我們已經接近歐洲比美國創業，相當的高等技術教育，即使是美國為藍本。 這可能跟我們的文化。 這裡aaram（不要混淆它與舒適性），一直被認為是與工作相關的內在質量。 因此，一些事情正在發生變化，人們都願意談論他們的失敗，並分享他們的學習。 我們可能沒有達到的階段，孩子們可以告訴他們的父母，他們離開了他們的工作做一些事情，根據概率統計有更大的失敗的比成功的機會（又稱創業），但可能是我們正朝著一個點在這裡你可以告訴你的朋友一樣的，不需要解釋更。 再加上提到的東西，在讀寫網確實應該是一個可喜的變化。

誰真正引起我注意的一位發言者是由Helion Ventures公司ASHISH古普塔。 在QA會議的會議大廈，他的答案後，獲勝的隊伍“真的很簡潔，沒有廢話。 示例此 -

問：說你做了一個壞的僱用，並承諾他/她的東西，你可以不履行的，怎麼你緩解他/混亂？
答：不要外交，試圖避免引咎。 以您所創建的混亂的跳動。 去說我搞砸了，對不起，我不能讓我的諾言。 它是重要的事情，讓你學習不這樣做，下一次。

現在起，我會盡力當我可以從ASHISH出席會議。 有時你可以讀/聽到他pluggd.in

我看到在“建設商業，影響生活”的談話只有一個金字塔，但阿布舍克·辛哈底部EKO提到在金字塔底部做的事情時，簡潔和富有實際經驗。

我想我會換兩件事情 - 在一些會議/ QA和聲明中提到的書籍。

書籍：

一個認識媒體：人的延伸麥克魯漢。 這本書創造了長期的媒介即訊息
。 Hugry精神由查爾斯Hundy。
，C 可以預見的非理性：隱藏的力量，塑造我們的決定，由丹·阿雷利。

下面是聲明：我不知道自己的這些相機/音樂播放器與手機之一，所以沒有記錄。 這主要是基於我的記憶。 如果您發現不正確/錯誤，請發表評論。

- 如果您想對這篇文章的標題，它是一個維杰在原合格意見。

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它是所有關於運氣-優化生活中的650K小時

2009年1月18日， prashant · 評論
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如果您使用自行車，一天一天的旅行，並有足夠的錢，也許你會買一輛車。 不過，並非所有人都如環境意識的人可能堅持到自行車，或者如果你是莫滕隆德，您可能會考慮購買私人飛機。 不幸的是不正確的，至少，因為這個丹麥的羅恩·康威了對2009年1月13日，破產。

但他在面對逆境的勇氣是什麼莫名其妙的：

英國TechCrunch的報導，這是他說什麼了丹麥金融報“：”它像超人他的衣服被盜-我動搖，不真的不想談論它。 我會回來再次充滿電，我只需要洗我的衣服。“

如果你閱讀相關文章，在他的個人博客名為結束或開始從Le Web會議觀看下面的視頻，你會相信每一個字和更多。

博客文章的每一行是值得一讀不止一次，但我會拿起這一個“有一個偉大的日子-不用擔心我了-這是關於唯物主義的問題99％（豐富的人想在什麼粉紅色的煙囪他們想購買他們的臭醜狗的鑽石）。 有真正的問題在那裡-去解決這些問題“。

他的博客網站的標題， 這一切是運氣，但有些人似乎有離奇的訣竅創造運氣，當然他看起來像這樣的一個。 莫滕運氣最好，我和許多人將等待你的下一個大的事情。

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這篇文章的標題是從他的博客 WordPress的

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DNS更改

2009年1月4日， prashant · 評論
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改變域名註冊的過程中，網站可能無法提供未來幾天一段時間。

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在2008年的書籍和電影

2009年1月1日起， prashant · 評論
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在2008年我讀電影我看了（非技術）書籍的簡短概述

電影

新/近期

  1. mithya -觀看Ranvir肖雷
  2. 其他人的生命 -推薦表
  3. 波斯波利斯 -確定
  4. 阿米爾 -由新手導演的光輝電影，希望他不會進入“我來到人才，但寶萊塢毀了我的陷阱。
  5. 星期三 -這些電影不是很經常，在寶萊塢至少。
  6. dasvidaniya -它是沒有的傑作，但絕對是一個很好的電影，希望他們取得更多本。
  7. khuda柯立業 -推薦，好一個複雜的話題起飛
  8. 量子危機
  9. 黑暗Knigh T -推薦

趕上

  1. 紀念 -
  2. 低俗小說 -
  3. 大街上的商店 -觀看它來找出為什麼1965年的捷克電影是如此高度重視。 奇妙的手錶。
  4. 8 1/2 -很難看
  5. pyasa -能夠完成它只是在第二次嘗試，但你知道為什麼這部電影一直被評為有史以來最好的遍布全球的100部電影。
  6. 必須注意的無人區 -

會喜歡看

  1. tahaan
  2. 孟買梅里輾
  3. taare Zameen PAR

（非技術） 書籍 - （SAD，不能讀更多）

  1. 老人和海 -海明威獲得諾貝爾文學獎，但我覺得他們會給出一個不同的故事在同一本書中，他！！ 老漢聖地亞哥的形象將留在你的頭腦新鮮的，不久之後你完成這本書。
  2. 如何用統計說謊 -很少有事情沒有年齡隨著時間的推移，這本書必須是其中之一。
  3. 禪的方式 -什麼我對這個傑作說， 艾倫·瓦特 -讓我把我從得到的評分4.5 / 5 rbag 亞馬遜|值得一對夫婦打在佛教禪宗的其他書籍|艾倫·瓦特在他最好的評語。 |禪之路是一個很好的介紹禪宗... 有一件事我想補充雖然 - 這本書是東方哲學和包含像上帝是抽象的或絕對的問題，可能會或可能不會束縛你。
  4. 這不是對自行車 -讀好，建議。

我能聽到外面的餅乾，所以它必須是09現在，我應該停止寫作。 2009年新年快樂。

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愉快的外賣，由大會選舉08

2008年12月30日， prashant · 評論
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有時你會得到一種感覺，事情正在發生變化（好）。 最近的議會選舉是一個這樣的時刻。 高投票率，揭穿反在職神話[0]和誰送來的突出外賣的領導人表示讚賞。 我會嘗試不同的東西組合到一起：

1。 第一個肯定是選民的高投票率。 早期的高投票率通常因為一些感情問題或變化的強烈願望。 但這裡的高投票率意味著更重要的東西。 我意味著更多的人從事。 看它的方式之一是，如果我沒有去投票的最後時間，但來到這陣子，有可能的原因很多，但可能性之一是，我相信，我的表決事項[1]。 這是一個簡單的方法把它，但底線是，人們更清楚了解自己的權利（以及有關責任希望太）。

2。 第二點，更像是在治理質量的變化是：嘗試記得現任政府到選舉時，他說 - “你是今天比你4/5年前，我們已經促成這種變化，所以請我們回到投票你的好。 我記得光伏Narshimha拉奧（1996年）選舉，雖然每個人都提供了為改變印度的經濟狀況，當時他和曼莫漢·辛格信貸，但他們沒有投票權力。 的普拉莫德馬哈詹的幫助主要是與瓦杰帕伊先生試圖說服人們，印度明媚，即使他們有不少的事情，以顯示他們的成績單上，人們不買他們的競選[2]。 但它是驚喜看到希拉·迪克西特，拉曼·辛格和辛格Chouhan Shivraj使他們的工作，一個活動的展示點和回力。 人承認在德里的發展，也許在Chhattisgadh MP和基層發展的基本基礎設施的發展。 在最基本的條件，這意味著，人們認為他們的工作，在去年為期五年的值得稱道的。 我們必須明白，他們沒有解決不了所有問題，但他們沒有足夠說服人，他們公頃ð完成了自己的位。 這意味著這五年的增長和發展方面的利用。 他們必須是有關希拉·迪克西特的東西，她不斷贏得選舉後，選舉。 可能很簡單，只要做你應該做的工作，幾乎相同的方式，保羅·科埃略說，關於煉金術士的巨大成功，其成功的秘訣是什麼秘密“。 同樣，對於看似低調領袖拉曼·辛格和Shivraj辛格Chouhan成功。

3。 另一個有趣的一點是，當地的問題確實是重要的在州選舉中，這是應該的方式。 孟買沒有影響了很多以後的狀態的結果。 不是說，無論發生在孟買的26/11是不相關的，但只是說，該州的選舉是有關本地的問題loksabha國家的選舉。 很簡單 - 說如果加入我的村莊道路全線惡化的地區總部，有人應追究責任，我不會介意，如果這是我本地的工作重點（更何況，如果他有沒有別的顯示）。 我肯定會被孟買恐怖襲擊的擔心，但除非它是在馬哈拉施特拉邦的選舉，我會與全國大選。 但不幸的是反向是不正確的，我們在過去看到，當地的問題成為loksabha選舉中的問題和判決被分割。

4。 我會保持這個職位的短，會增加一點 - 如何將這一結果反映在即將loksabha選舉，我會說現在是最有可能導致這些國家的小號就會出現類似[4]但是這並不意味著很多。 兩大政黨有自己INC和人民黨將很難獲得273魔圖和大量依賴於WHA t在一些圖像不清晰的狀態發生 - 例如安得拉邦（力Chiranjivi將有多大？） ，比哈爾邦（人們如何給予信貸由洪水帶來的悲傷與所做的工作尼蒂什·庫馬爾），瑪雅瓦提女士最終雙方，這將是勝利的黨贏得在馬哈拉施特拉邦和保證金數量可能減少，獲得左席位。 但我們仍然有一段時間，該事情會在適當的時候塑造。

你可以看一下有關此事件的感覺良好和巨大的工作，我們也應該感謝選舉委員會。 這是沒有不尊重該機構這麼多。 TN佘山和其他已遺留進一步以來，舉行選舉的方式已發生巨大變化。 雖然選舉委員會關於它不能做什麼，但他所希望的結果，在J和K少極化並沒有這麼多的階段[5]。

-

[1]。 令人驚訝的是，我們從來沒有看到一個親在職波。 你可以在許多方面證明，為什麼它不存在，但底線是，它是不存在的。

[1]。 更高的投票率的另一個原因，可能會增加新的選民（首次投票的那些）的參與。
[2]。 這裡雖然沒有涉及到印度的政治方案，但克林頓沒有去，他說同樣的在第二個任期的選舉的選舉。
[3]。 在世界銀行和納倫德拉莫迪只贏得三個條件的人已經離開。 但世界銀行幾乎沒有任何進展，以顯示和莫迪的提及通常驅動極端的反應，需要公正的assesment多個職位。

[4]。新德里可能會湧現一些驚喜，雖然

[5]後來做更多與安全

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