BIG! DEA
Om Malik của GigaOM nổi tiếng viết rằng những ư tưởng lớn
"Định nghĩa lại khái niệm của chúng tôi về các công nghệ nhất định, nhưng họ cũng thay đổi hành vi của chúng ta và gây ra sự gián đoạn lớn."
Bob Warfield của smoothspan blog củng cố cùng với một số dấu ngoặc kép dí dỏm -
Đó là khó khăn để có một công ty lớn. Rodney Dangerfield sử dụng để nói, "Họ không có được không có sự tôn trọng."
và đánh bại mục tiêu lâu dài của Microsoft khi nói đến sự đổi mới . -
Tôi đă nghe tất cả trước khi. Ví dụ tốt nhất, trở lại khi người sử dụng để nói chuyện nhiều về nó, Microsoft. "Microsoft sẽ đổi mới?" Đă trở thành, "Khi nào th́ Microsoft sẽ đổi mới?" Mà cuối cùng trở thành "Microsoft không đổi mới."
Tư tưởng này gel rất chặt chẽ với ư tưởng của công nghệ mang tính đột phá , khoảng một sự đổi mới đó là bất ngờ, không nghĩ đến. Tốt nhất biểu thị bởi quan điểm của Henry Ford "Ford Model T" -
"Nếu tôi đă yêu cầu mọi người những ǵ họ muốn, họ sẽ nói con ngựa nhanh hơn."
Điều này cũng nhấn mạnh thực tế là nó trở nên khó khăn cho các tập đoàn lớn để suy nghĩ ra khỏi hộp bởi v́ trong quá tŕnh trở thành lớn, họ rất thường xuyên tạo ra một hộp (lớn) xung quanh họ và cho mọi thay đổi mà họ phải suy nghĩ về hàng ngàn điều nữa - làm thế nào điều đó và như vậy sẽ bị ảnh hưởng.
Bob Warfield đặt đổi mới đáng kinh ngạc của Xerox và Bell Labs thực tế là họ đă may mắn có một loạt sáng tạo tất cả ở một nơi trong một thời gian, nhưng không nên có một cái ǵ đó nhiều hơn về văn hóa, khuyến khích và nuôi dưỡng nó trong một khoảng thời gian . Không lo lắng về kết quả nên là một trong số họ, thời điểm bạn bắt đầu suy nghĩ "làm thế nào nó sẽ hữu ích X (cổ đông) có thể là bạn đă mất nó. Về lâu dài, nó có thể trở thành có ích hoặc có lợi nhuận, nhưng để tạo ra nó mà không phải là điểm lái xe. Nó phải được thúc đẩy bởi niềm đam mê niềm đam mê cùng cực để góp phần thay đổi thế giới theo một cách nói, không quan tâm nhiều về những ǵ người khác nghĩ hay nói về nó.
Cá bơi, chim bay, khởi động không!
Cuối thứ sáu và thứ bảy là chủ yếu là tại proto tôi không có bản tóm tắt rất có cấu trúc nhưng tôi sẽ ghi lại vài điểm mà tôi vẫn c̣n nhớ:
1. Một trong những phiên xuất sắc trong quan điểm của tôi là WATBlog bảng Lessions rút ra từ thất bại của Startups ". Nó đứng ra chủ yếu là do mức độ cởi mở và chia sẻ bởi các hội thẩm viên -: Rohit Agarwal, Suresh Sambandam, K.Ganapathy Subramanian và Santosh Dawara. Nh́n ra cho video của bài này, nên đi ra sớm, v́ nó đă được yêu cầu nhiều hơn một lần qua đây . Trong khi chờ đợi tôi sẽ ghi lại một số ngọc trai của sự khôn ngoan từ phiên họp này:
Q-Thất bại trong khởi động là do một số vấn đề với mô h́nh kinh doanh và các giả định bạn bắt đầu với hoặc bởi v́ không thực hiện chúng
A. (Rohit) - Mỗi lần duy nhất nó là sự kết hợp của cả hai.
Hỏi: Trong những công việc giúp đỡ kinh nghiệm của bạn trong khi khởi động?
A. (Suresh) - Chủ yếu theo hai cách a) Nó đôi khi cho phép bạn cụ thể xác định một số vấn đề mà bạn đi ra ngoài để giải quyết (chủ yếu là với một số kiến thức miền). b. Riêng đối với chuyên viên giỏi - nó cho phép bạn hiểu mối quan tâm khác trong một cách tốt hơn (hay c̣n gọi là người quản lư tôi tin rằng)
Hỏi: Bạn có cảm thấy tội lỗi, không hài ḷng về thất bại của techtribe?
A. (Rohit) - Tôi có tội / không hài ḷng Rohit không giúp đỡ bất cứ ai. Tôi không phải. Nếu là một trong những quan tâm về các bên liên quan trong liên doanh trước đó, ông tốt hơn nên phân bổ một số phần trong kế tiếp.
Hỏi: Có phải nhà đầu tư giúp đỡ?
A. (Ganapathy lưu ư ông là một VC cho ~ 10 có) - Không không nhiều. Họ có thể cung cấp cho bạn hỗ trợ tinh thần, giúp đỡ kết nối mạng. Nhưng tôi không mong đợi họ để hoạt động kinh doanh của bạn hoặc làm tiếp thị. Đó là công việc của bạn. Nếu nhà đầu tư đă đủ thông minh họ sẽ được chạy công ty ḿnh (nó đă được trong tĩnh mạch nhẹ tôi tin rằng)
- (Rohit) - Alok (từ Canaan các đối tác, tôi đoán) ủng hộ tôi nhiều hơn tôi đă mong đợi. Mỗi lần tôi cảm thấy nó không được làm việc anh ấy sẽ nói cho cố gắng hơn một chút, thay đổi mô h́nh một chút ...
Trích dẫn nội dung bài viết này đến một nơi nào đó trong cuộc thảo luận, tôi không nhớ đó (giả sử nó một tiền thưởng!) - "Quyết định cảm xúc không được thực hiện trên cơ sở xác suất tỷ lệ phần trăm"
Tất cả những là tuyệt vời, nhưng cho tôi những ǵ là viết tắt của từ này là sau đây
Với sự tôn trọng để khởi động ở châu Âu và chúng tôi và video được liên kết đến trong bài trước đây của tôi , chúng tôi đă được sang châu Âu hơn Mỹ trong kinh doanh, mặc dù khá một chút của giáo dục kỹ thuật của bạn cao hơn theo mô h́nh Mỹ. Điều này có thể có để làm với nền văn hóa của chúng ta. Aaram (không nhầm lẫn nó với sự thoải mái), đă được coi là một chất lượng vốn có liên quan với công việc. Những điều rất ít được thay đổi, mọi người sẵn sàng để nói về thất bại của họ và chia sẻ kiến thức của họ. Chúng tôi không có thể đă đạt đến giai đoạn, nơi trẻ em và có thể nói với cha mẹ của họ rằng họ đă bỏ công việc của họ để làm một cái ǵ đó, mà theo xác suất và thống kê có cơ hội lớn hơn của sự thất bại hơn là thành công (hay c̣n gọi là khởi động), nhưng có thể chúng tôi sẽ hướng tới một điểm nơi bạn có thể nói với bạn bè của bạn giống nhau và không cần phải giải thích thêm. Điều đó cùng với những điều đề cập ở đây trên ReadWriteWeb nên là một sự thay đổi thực sự.
Một người nói những người thực sự thu hút sự chú ư của tôi là Ashish Gupta tư Helion Ventures. Câu trả lời của ông trong kỳ họp bảo đảm chất lượng sau khi xây dựng 'phiên là đội chiến thắng "thực sự súc tích và không vô nghĩa. Mẫu này -
Hỏi: Nói bạn đă thực hiện tuyển dụng xấu và cũng hứa với ông / những thứ mà bạn không thể thực hiện, làm thế nào để bạn dễ dàng anh ta ra / lấy ra lộn xộn?
A. không là ngoại giao, cố gắng tránh đổ lỗi. Hăy đánh đập cho những lộn xộn mà bạn đă tạo. Đi và nói rằng tôi sai lầm, xin lỗi tôi không thể giữ lời hứa. Điều quan trọng là điều cần làm, để bạn t́m hiểu không phải để làm điều đó thời gian tới.
Bây giờ trở đi, tôi sẽ cố gắng tham dự các phiên họp từ Ashish và khi tôi có thể. Bạn đôi khi có thể đọc / nghe thấy anh ta trên pluggd.in
Tôi thấy chỉ có một đề cập đến đáy của kim tự tháp nhưng Abhishek Sinha từ Eko trong cuộc tṛ chuyện về "Xây dựng một doanh nghiệp mà ảnh hưởng đến cuộc sống" là súc tích và đầy đủ với kinh nghiệm thực tế khi làm việc ở dưới cùng của kim tự tháp.
Tôi nghĩ rằng tôi sẽ quấn với hai điều - cuốn sách đă được đề cập trong một số phiên / QA và khuyến cáo.
Sách:
a. T́m hiểu về Truyền thông: Phần mở rộng của Man của Marshall McLuhan. Cuốn sách này đặt ra thuật ngữ môi trường là thông điệp
b. Hugry Thần bởi Charles Hundy.
c đoán trước bất hợp lư: Thành viên ẩn danh lực lượng Điều chỉnh quyết định của chúng tôi, Dan Ariely.
Đây là khuyến cáo: Tôi không phải là một trong những máy ảnh / máy nghe nhạc với điện thoại, nên không ghi lại nó. Nó chủ yếu dựa trên bộ nhớ của tôi. Nếu bạn thấy không chính xác / sai lầm, xin vui ḷng để lại một b́nh luận.
- Trong trường hợp bạn đang tự hỏi về các tiêu đề của bài này, nó là một trong những ư kiến thông qua được thực hiện bởi Vijay trong proto.
Đó là tất cả về may mắn và tối ưu hóa các giờ 650k trong cuộc sống
Nếu bạn sử dụng xe đạp cho ngày để du lịch ngày và có đủ tiền có thể là bạn sẽ mua một chiếc xe hơi. Không phải ai cũng mặc dù, đối với môi trường ví dụ người dân có ư thức có thể dính vào xe đạp hoặc nếu bạn là Morten Lund, bạn có thể chiêm ngưỡng mua một máy bay phản lực tư nhân. Tiếc là không phải ngay bây giờ ít nhất, bởi v́ Ron Conway này của Đan Mạch đă bị phá sản vào ngày 13 tháng 1 năm 2009.
Nhưng can đảm của ḿnh trong khi đối mặt với nghịch cảnh là không có ǵ ngắn của phân vân:
Theo báo cáo trên TechCrunch Anh này là những ǵ ông ta nói với một tờ báo tài chính Đan Mạch: "Nó giống như siêu nhân nhận được phù hợp với ḿnh bị đánh cắp - đang lung lay và không thực sự muốn nói chuyện về nó. Tôi sẽ trở lại một lần nữa với toàn bộ sức mạnh, tôi chỉ cần rửa phù hợp với tôi. "
Nếu bạn đọc bài viết liên quan trên blog cá nhân của ông có tựa đề The End hoặc Beginning và xem video sau đây từ hội nghị Le Web, bạn sẽ tin mọi từ ngữ của nó và nhiều hơn nữa.
Mỗi ḍng của bài đăng blog là đáng đọc nhiều hơn một lần, nhưng tôi sẽ chọn một "Có một ngày tuyệt vời - và đừng lo lắng về tôi - đó là 99% về các vấn đề vật chất (người giàu suy nghĩ về những ǵ ḷ lửa hồng trong viên kim cương mà họ muốn mua cho con chó xấu xí hôi thối). Có những vấn đề thực ra có giải quyết chúng ".
Trang web blog của ḿnh có tiêu đề là tất cả về may mắn, nhưng một số dường như có sở trường kỳ lạ của việc tạo ra sự may mắn, và chắc chắn ông ta trông giống như một trong những. Tốt nhất của may mắn Morten, tôi sẽ thấy và nhiều người khác sẽ đợi cho điều lớn tiếp theo của bạn.
-
Tiêu đề của bài viết này được lấy từ blog của ḿnh trên wordpress
DNS thay đổi
Trong quá tŕnh thay đổi đăng kư tên miền, trang web có thể không có sẵn cho một số thời gian tới vài ngày.
Sách và phim trong năm 2008
Tổng quan ngắn của phim tôi đă xem và (kỹ thuật) cuốn sách tôi đọc trong năm 2008
Phim
Mới / gần đây
- Mithya - Ranvir Shorey
- Cuộc sống của những người khác - giới thiệu đồng hồ
- Persepolis - ok
- Aamir - Brilliant bộ phim của một đạo diễn mới xuất thân, hy vọng anh ta không đi vào cái bẫy của tôi đến tài năng nhưng bollywood hủy hoại tôi '.
- Thứ Tư - phim này không được thực hiện rất thường xuyên, không bollywood ít nhất.
- Dasvidaniya - Nó không phải là kiệt tác nhưng chắc chắn là một bộ phim hay, muốn họ thực hiện hơn này.
- Khuda ke liye - Khuyến cáo, thu về một chủ đề phức tạp
- Quantum of Solace
- Dark Knigh t - được khuyến nghị
Bắt kịp
- Memento -
- Pulp Fiction -
- Các cửa hàng trên phố chính - Xem nó để t́m ra lư do tại sao bộ phim này năm 1965 Tiệp Khắc được đánh giá cao. Tuyệt vời xem.
- 8 1/2 - Khó khăn để xem
- Pyasa - có thể hoàn thành nó chỉ trong nỗ lực thứ hai, nhưng bạn nhận ra lư do tại sao bộ phim này luôn được đánh giá cao trong tất cả các thời gian tốt nhất 100 bộ phim trên toàn cầu.
- Không có đất đai của người đàn ông - Phải xem
Sẽ yêu để xem
(Không kỹ thuật) Sách (Sad mà không thể đọc thêm)
- Ông già và biển - Hemingway nhận giải Nobel nhưng tôi cảm thấy họ đă có thể cho anh ta một câu chuyện khác nhau trong cùng một cuốn sách! H́nh ảnh của ông già Santiago sẽ vẫn c̣n tươi trong tâm trí của bạn lâu sau khi bạn hoàn thành cuốn sách.
- Làm thế nào để nói dối với số liệu thống kê - Có một vài chuyện không tuổi với thời gian, cuốn sách này là một trong những.
- Cách Zen - Tôi nói ǵ về kiệt tác này của Alan Watts - hăy để tôi đưa các đánh giá tôi nhận được từ rbag Amazon Rating 4.5 / 5 | Worth một chục cặp vợ chồng khác cuốn sách về Phật giáo Thiền tông | Alan Watts tốt nhất của ḿnh. | The Way của Thiền là một giới thiệu tuyệt vời để Thiền Phật giáo ... Có một điều tôi muốn thêm mặc dù cuốn sách này là về triết lư phía đông và có những câu hỏi như Thiên Chúa là trừu tượng hay tuyệt đối, mà có thể hoặc không thể ràng buộc bạn.
- Nó không phải là xe đạp - đọc, đề nghị.
Tôi có thể nghe thấy bánh quy gịn bên ngoài, do đó, nó phải là 09 giờ và tôi nên dừng viết. Chúc mừng năm mới 2009.
-
Pleasant đi-aways từ lắp ráp bầu cử 08
Đôi khi bạn nhận được một cảm giác rằng mọi thứ đang thay đổi (tốt). Các cuộc bầu cử lắp ráp gần đây là một trong những thời điểm. Tỷ lệ bỏ phiếu cao, vạch trần những huyền thoại của nhiệm kỳ chống [0] và đánh giá cao của các nhà lănh đạo giao là nổi bật đi-aways. Tôi sẽ cố gắng để nhóm lại với nhau những điều khác nhau:
1. Đầu tiên chắc chắn phải là cử tri đi bầu cao của cử tri. Turnouts Đầu cao là b́nh thường v́ một số vấn đề t́nh cảm hoặc mong muốn mạnh mẽ cho sự thay đổi. Tuy nhiên, cử tri đi bầu cao ở đây có nghĩa là một cái ǵ đó quan trọng hơn. Tôi có nghĩa là càng có nhiều người tham gia. Một cách để nh́n vào nó là nếu tôi không đi thời gian bỏ phiếu cuối cùng nhưng đă đi khoảng thời gian này, có thể có nhiều lư do nhưng một trong những khả năng mà tôi tin là vấn đề bỏ phiếu của tôi [1]. Đây là một cách đơn giản để đặt nó nhưng ḍng dưới cùng là người dân có ư thức hơn về quyền của họ (và hy vọng về trách nhiệm).
2. Điểm thứ hai là nhiều hơn như thay đổi chất lượng của quản trị: Hăy cố gắng nhớ khi một chính phủ đương nhiệm đă để cuộc bầu cử nói rằng - bạn là tốt hơn ngày hôm nay hơn những ǵ bạn 4/5 năm trở lại và chúng tôi đă góp phần vào sự thay đổi này v́ vậy hăy bỏ phiếu cho chúng tôi trở lại quyền lực cho tốt của bạn. Tôi nhớ PV Narshimha Rao làm (1996) cuộc bầu cử, mặc dù tất cả mọi người cho anh ta và Ấn Độ Manmohan Singh tín dụng để thay đổi điều kiện kinh tế của Ấn Độ trở lại sau đó, nhưng họ không được b́nh chọn là quyền lực. Ông Vajpayee chủ yếu với sự giúp đỡ của Pramod Mahajan đă cố gắng thuyết phục mọi người rằng Ấn Độ đă được chiếu sáng và mặc dù họ đă có khá một vài điều để hiển thị trên thẻ báo cáo của họ, người ta không mua chiến dịch của họ [2]. Nhưng nó là sự ngạc nhiên thú vị để xem Sheila Dixit, Raman Singh và Shivraj Singh Chouhan làm cho công việc của họ một điểm chương tŕnh của chiến dịch và trở lại nắm quyền. Người được công nhận phát triển ở Delhi, sự phát triển cơ sở hạ tầng có lẽ cơ bản trong sự phát triển của MP và cơ sở Chhattisgadh. Trong các điều khoản cơ bản nhất, nó có nghĩa là người nhận thức công việc của họ đáng mừng 5 năm ngoái. Chúng ta phải hiểu rằng họ không và không thể giải quyết tất cả các vấn đề nhưng họ đă làm đủ để thuyết phục mọi người rằng họ ha d thực hiện trách nhiệm của ḿnh. Điều này có nghĩa là những năm năm cũng đă được sử dụng trong điều kiện tăng trưởng và phát triển. Của họ phải là một cái ǵ đó về Sheila Dixit rằng cô giữ cuộc bầu cử chiến thắng sau cuộc bầu cử. Có thể nó cũng đơn giản như làm công việc bạn có nghĩa vụ phải làm, khá nhiều theo cùng một cách mà Paulo Coelho đă nói về thành công lớn của Alchemist rằng 'bí mật của sự thành công của nó là có bí mật không có'. Tương tự như vậy cho sự thành công của hồ sơ cá nhân dường như thấp nhà lănh đạo Raman Singh và Shivraj Singh Chouhan.
3. Một điểm thú vị là các vấn đề địa phương thực sự quan trọng trong các cuộc bầu cử tiểu bang và đó là cách nó phải là. Mumbai không ảnh hưởng đến kết quả ở các tiểu bang sau này rất nhiều. Không phải để nói rằng bất cứ điều ǵ đă xảy ra ở Mumbai vào ngày 26/11 là không liên quan nhưng chỉ để nói rằng cuộc bầu cử nhà nước về các vấn đề cuộc bầu cử địa phương loksabha cho những người quốc gia. Nó cũng đơn giản - nói nếu con đường gia nhập làng tôi đến khu trụ sở chính bị hư hỏng trên diện rộng, ai đó nên được tổ chức có trách nhiệm và tôi sẽ không nhớ nếu đó là MLA địa phương của tôi (v́ vậy nếu ông có ǵ khác để hiển thị). Tôi chắc chắn sẽ phải lo lắng về các cuộc tấn công Mumbai nhưng trừ khi nó là cuộc bầu cử tiểu bang Maharashtra, tôi sẽ liên quan nhiều hơn với cuộc bầu cử quốc gia. Nhưng buồn một phần là ngược lại là không đúng sự thật và chúng ta đă thấy trong quá khứ là vấn đề địa phương trở thành vấn đề trong các cuộc bầu cử loksabha và bản án được phân mảnh.
4. Tôi sẽ giữ cho bài viết ngắn này, sẽ thêm một điểm - Làm thế nào kết quả này sẽ phản ánh trong các cuộc bầu cử loksabha sắp tới tôi sẽ nói về ngay bây giờ mà có lẽ hầu hết các kết quả của các nước này sẽ tương tự như [4] nhưng đó doesn ' t có nghĩa là nhiều. Hai bên lớn có INC và BJP của riêng họ sẽ đấu tranh để có được con số kỳ diệu của 273 và rất nhiều phụ thuộc vào wha t xảy ra trong một số các tiểu bang nơi mà h́nh ảnh không rơ ràng - ví dụ như Andhra Pradesh (lớn như thế nào một Chiranjivi lực lượng sẽ là?) , Bihar (làm thế nào để cung cấp tín dụng của Nitish kumar cho công việc được thực hiện, so với nỗi đau mang lại bởi lũ lụt), bà Mayawati cuối cùng bên với những ǵ sẽ là chiến thắng lợi nhuận của chiến thắng bên trong Maharashtra và lợi nhuận từ sự sụt giảm có thể xảy ra trong số ghế của trái. Nhưng chúng tôi vẫn có một số thời gian cho điều đó và điều này sẽ h́nh thành trong khóa học do.
Bạn có thể nh́n lại và cảm thấy tốt về sự kiện này và chúng ta cũng nên cảm ơn Ủy ban Bầu cử cho công việc to lớn. Nó không phải là không có ǵ mà cơ thể này được tôn trọng rất nhiều. Các cuộc bầu cử đă được tổ chức đă thay đổi rất nhiều kể từ khi TN Sheshan và những người khác đă di sản. Mặc dù cuộc bầu cử ủy ban không thể làm bất cứ điều ǵ về nó, nhưng hy vọng rằng kết quả tại J & K ít phân cực và trong giai đoạn không nhiều [5].
-
[0]. Đáng ngạc nhiên là chúng tôi không bao giờ nh́n thấy một làn sóng ủng hộ nhiệm kỳ. Bạn có thể biện minh trong một số cách lư do tại sao nó không phải là có nhưng bottomline của nó không phải là có.
[1]. Một lư do khác cho cử tri đi bầu cao hơn có thể được tăng sự tham gia của các cử tri mới (những người đă bỏ phiếu cho lần đầu tiên).
[2]. Mặc dù không liên quan ở đây để kịch bản chính trị Ấn Độ, nhưng Bill Clinton đă đi đến cuộc bầu cử cho cuộc bầu cử của ông trong nhiệm kỳ thứ hai nói như vậy.
[3]. Những người khác chỉ chiến thắng ba thuật ngữ đă được c̣n lại trong WB và Narendra Modi. Nhưng Ngân hàng Thế giới hầu như không có bất kỳ tiến bộ để hiển thị và Modi của đề cập đến các phản ứng cực đoan và cần nhiều hơn một bài assesment không thiên vị.
[4] Delhi có thể mùa xuân một số ngạc nhiên mặc dù
[5] Sau đó phải làm nhiều hơn với an ninh
Translator
By N2H
Twitter: prashantkr - Hăy kiểm tra này tŕnh bày: Thu thập thông tin dữ liệu Big PromptCloud và http://t.co/SorRuUPo Khai thác qua @ SlideShare
- rsync là điên (ly tốt) - http://psung.blogspot.com/2008/05/copying-directory-trees-with-rsync.html # unixtools
- Debian CUT, một cán phát hành mới cho trái tim mờ nhạt - http://goo.gl/vteoW , cho những người dũng cảm, luôn luôn là Debian không ổn định,
- secretfs - Một hệ thống tập tin chia sẻ bí mật - http://www.digital-scurf.org/software/secretfs
- @ Wisdomtap các điện thoại Android tốt để mua trong phạm vi 10-15 INR là những ǵ
- @ TimTheTank - Hi Tim đă tự hỏi nếu bạn có thể kiểm tra email của tôi hoặc họ đi đến thư rác thư mục kể từ khi tôi đă đính kèm tập tin dữ liệu
- truất quyền thi đấu của MLAs độc lập theo Luật chống đào tẩu tán thành bởi Ṭa án Tối cao KA, nếu trở thành luật, chính trị bộ phim truyền h́nh sẽ giảm
- 37 tín hiệu vs Zappos văn pḥng - http://thinkvitamin.com/web-industry/37signals-vs-zappos/
- thiết kế đầu quora - http://www.artypapers.com/ap.log/thread.php?346