BIG! DEA

5 лютого 2009 по Prashant · Коментарі
Рубрики: Без рубрики

Ом Малик GigaOM слава пише , що великі ідеї

«Переглянути наші уявлення про деякі технології, але і змінити свою поведінку і викликають масові порушення".

Боб Ворфілд з smoothspan блогу підтверджує те ж саме з деякими дотепними лапки -

Важко бути великою компанією. Як Родні Dangerfield говорив: «Вони не отримують ніякого поваги".

і б'є вічний мета Microsoft, коли справа доходить до інновацій . -

Я чув все це раніше. Кращий приклад, ще коли люди використовували багато говорити про це, був Microsoft. "Те, що Microsoft збирається інновації?" Став "Коли Microsoft збирається інновації?", Який в кінцевому підсумку стало, "Microsoft не інновації".

Ця думка гелі дуже тісно з ідеєю революційною технологією , приблизно інновацій, що є несподіваним, не думав. Кращий позначається метою Генрі Форда на "Ford Model T", -

"Якби я запитав людей, чого вони хочуть, вони сказали б швидше коні."
Це також підкреслює той факт, що стає важким для великих корпорацій, щоб думати, з вікна, бо в процесі становлення великий дуже часто створюють (великий) поле навколо них, і для кожної зміни, вони повинні думати про більш тисячі речей - як буде такі і такі речі будуть порушені.

Боб Ворфілд ставить неймовірні інновації Xerox і Bell Labs з тим, що їм пощастило мати купу новаторів все в одному місці, але там має бути щось більше про культуру, яка заохочує і виховувати його протягом певного періоду часу . Не переймаючись про результат має бути одним з них, як тільки ви починаєте думати: "Як це буде корисно для X (акціонерів), ймовірно, ви його втратили. У довгостроковій перспективі це може виявитися корисним або вигідним, але для його створення, що не повинно бути рушійною точки. Він повинен бути обумовлений пристрастю надзвичайної пристрастю внести свій внесок у зміну світу говорять речі, не піклуючись про те, що інші думають або говорять про нього.

Ключові слова: