BIG! Nordea

5 feb 2009 av Prashant · Kommentarer
Filed under: Okategoriserade

OM Malik i gigaom berömmelse skriver att stora idéer

"Omdefiniera våra föreställningar om vissa tekniker, men också ändra vårt beteende och orsaka omfattande störningar."

Bob Warfield av smoothspan blogg förstärker på samma sätt med några kvick citat -

Det är tufft att vara ett stort företag. Som Rodney Dangerfield brukade säga: "De får inte ingen respekt."

och slår den eviga målet Microsoft när det gäller innovation . -

Jag har hört allt förut. Det bästa exemplet, tillbaka när folk brukade prata mycket om det, var Microsoft. "Vad Microsoft kommer att förnya?" Blev "När är Microsoft kommer att förnya?" Som slutligen blev "Microsoft inte förnya."

Denna tanke geler mycket nära med idén om störande teknik , ungefär en innovation som är oväntade, inte tänkt på. Bäst innebar av Henry Fords syn på "Ford Model T" -

"Om jag hade frågat folk vad de ville, skulle de ha sagt snabbare hästar."
Detta understryker också det faktum att det blir svårt för stora företag att tänka ur lådan eftersom processen att bli stora de ofta skapar en (stor) fält omkring sig och för varje ändring som de måste tänka på tusen fler saker - hur ska sådan och sådan sak kommer att påverkas.

Bob Warfield sätter otroliga innovationer Xerox och Bell Labs till det faktum att de var tur att ha ett gäng innovatörer på ett ställe under en tid, men det borde finnas något mer om kultur, som uppmuntras och vårdas den över en tidsperiod . Inte oroa Resultatet bör bli en av dem, så fort du börjar tänka "hur det kommer att vara användbart att X (aktieägare) förmodligen har du förlorat det". I det långa loppet kan visa sig vara användbara eller lönsamt utan att skapa det som inte bör vara drivande punkten. Det måste drivas av en passion en extrem passion för att bidra till förändra världen på ett talande sätt, inte bry sig mycket om vad andra tycker eller säger det.