Ribe plavati, ptice letenje, ustanavljanjem podjetij ne!

27. januar 2009 z Prashant · Komentarji
Pila pod: Nekategorizirane

Zadnji petek in soboto sem bila večinoma na proto nimam zelo strukturiran povzetek ampak bom Pribilježiti nekaj točk, ki sem ga še spomnite:

1. Eden od izredno sejo po mojem mnenju je WATBlog plošča z naslovom "Lessions naučil iz napak ustanavljanjem". To izstopa predvsem zaradi stopnje odprtosti prikazano in si jo delijo člani, - Rohit Agarwal, Suresh Sambandam, K.Ganapathy Subramanian in Santosh Dawara. Bodite pozorni na video za to delovno mesto, bi moralo priti kmalu, saj je bila zahteva več kot enkrat več kot tukaj . V tem času bom Pribilježiti nekaj biserov modrosti s tega zasedanja:

Q-Če v ustanavljanjem podjetij so zaradi nekaterih težav s poslovnega modela in predpostavke začnete z ali ker ne njihovo izvedbo
A. (Rohit) - Vsak čas pa je kombinacija obeh.

Q. Na kakšen način vaše delovne izkušnje pomoč pri zagonu?
A. (Suresh) - V glavnem na dva načina) Včasih vam omogoča, da konkretno opredeliti nekatere težave, ki vam gredo ven za reševanje (predvsem z nekaj znanja domene). b. Zlasti za techies - vam omogoča, da razumemo drug drugega skrb na boljši način (aka človek upravljanje verjamem)

Q. Ali se počutijo krive, nezadovoljni neuspeh techtribe?
A. (Rohit) - sem kriv / nesrečen Rohit ne pomaga nikomur. Nisem. Če je eno tako skrbi zainteresiranih strani v prejšnjem podjetju, bi moral bolje nameniti nekaj dela za njih v naslednjega.

Q. Ali VCS pomoč?

A. (Ganapathy-opomba je bil VC za ~ 10 Da) - Ne, ne veliko. Lahko vam čustveno podporo, omrežno pomoč. Ampak ne pričakujem, da vodijo svoje podjetje, ali pa trženje. To je vaša naloga. Če VCS so bili dovolj pameten, da bi lahko vodenje družbe se (je bil v svetlejšo veno verjamem)

- (Rohit) - Alok (od partnerjev Canaan mislim) podpira mi veliko več kot sem pričakoval. Vsakič, ko sem se počutil ne deluje on bi rekel, poskusimo malo bolj, spremeniti model malo ...

Ta citat je prišel nekje v razpravi se ne spomnim kje (predvidevam, da bonusa!) - "Čustvene odločitve ne sprejme na podlagi odstotno verjetnostjo"

Vse to so super, vendar se mi kaj izstopa iz tega, je naslednje -

V zvezi z ustanavljanjem podjetij v Evropi in nami in video povezana v mojem prejšnjem delovnem mestu , smo bili bližje Evropi kot v ZDA v podjetništvu, čeprav je zelo malo vašega višjega strokovnega izobraževanja po vzoru ZDA. To lahko narediti z našo kulturo. Tukaj je aaram (ne zamenjati s udobja), šteje inherentna kakovost povezana s službo. Torej, nekaj stvari se spreminjajo, ljudje so pripravljeni govoriti o svojih napak in delijo svoje učenje. Nismo lahko dosegel stopnjo, ko lahko otroci in povej svoje starše, da so zapustili svoje delo, da narediš nekaj, kar glede na verjetnosti in statistike ima več možnosti za neuspeh kot uspeh (aka ustanavljanjem podjetij), lahko pa se bomo proti točki , kjer lahko poveste svoje prijatelje in enako ni treba pojasniti več. Da skupaj s stvarmi, omenjenih tukaj na ReadWriteWeb bi morala biti dobrodošla sprememba v resnici.

En zvočnik, ki resnično ujel mojo pozornost je Ashish Gupta iz Ventures Helion. Njegovi odgovori v ZK seji po stavbi zasedanja To, da je zmagovalna ekipa "so bili res kratek in ne nesmisel. Vzorec je to -

Q., da ste naredili slabo najem in ga tudi obljubil / njene stvari, ki ne morete izpolniti, kako si ga izvlecite iz / ven iz zmešnjavo?
A. Ne bodi diplomatska, poskušal izogniti krivde. Bodite bije za nered ki ste jo ustvarili. Pojdi in rekel, da sem zamočil, žal ne morem obdržati svojo obljubo. Pomembno je stvar, tako da boste izvedeli, ne da to storite naslednjič.

Zdaj naprej, bom poskusil se udeležujejo sej od Ashish, če in ko bom lahko. Včasih lahko prebral / slišal ga na pluggd.in

Videl sem le eno omembo dnu piramide, vendar Abhishek Sinha iz EKO med pogovorom o "Gradimo poslovanje, ki vpliva Lives" je bil jedrnat in polni s pravim izkušenj, ko delaš stvari na dnu piramide.

Mislim, da bom sklenil z dvema več stvari - knjige, ki so bili omenjeni v nekaj sej / zagotavljanje in z izjavo.

Knjige:

a Razumevanje Mediji: Razširitve Man z Marshall McLuhan. Ta knjiga skoval izraz medij je sporočilo
b. Hugry Duh Charlesa Hundy.
. c Predvidljivo Irrational: skrite sile, ki oblikujejo naše odločitve , ki jih Dan Ariely.

Tukaj je disclaimer: jaz ne lastno eno od teh kamer / glasbe s telefonom, tako da ga niso posneti. To temelji predvsem na mojem spominu. Če ste ugotovili nepravilnosti / napake prosim pustite komentar.

- V primeru, da se sprašujete o naslovu to delovno mesto, je bila ena izmed gredo pripombe Vijay med proto.

Tags: in