BIG! Dea
Om Malik av gigaom berømmelse skriver at store ideer
«Redefinere våre forestillinger om visse teknologier, men de også endre vår adferd og forårsake massive forstyrrelser."
Bob Warfield av smoothspan bloggen forsterker det samme med noen vittige sitater -
Det er tøft å være et stort selskap. Som Rodney Dangerfield pleide å si, "De får ikke noen respekt."
og slår evigvarende mål Microsoft når det gjelder innovasjon . -
Jeg har hørt alt før. Det beste eksemplet, rygg når folk pleide å snakke mye om det, var Microsoft. "Hva er Microsoft kommer til å innovere?" Ble, "Når er Microsoft kommer til å innovere?" Som til slutt ble, "Microsoft ikke innovere".
Denne tanken Gels veldig nært med ideen om disruptiv teknologi , omtrent en nyskapning som er uventet, ikke tenkt på. Best kjennetegnes av Henry Fords syn på "Ford Model T" -
"Hvis jeg hadde spurt folk hva de ønsket, ville de ha sagt raskere hester."
Dette understreker også det faktum at det blir vanskelig for store bedrifter å tenke ut av boksen fordi i ferd med å bli store veldig ofte skaper de en (stor) boks rundt dem og for hver endring de har å tenke på tusen flere ting - hvordan vil slik og slik ting vil bli berørt.
Bob Warfield setter utrolig innovasjoner av Xerox og Bell Labs til det faktum at de var heldige å ha en haug av innovatører alt på ett sted for en tid, men det bør være noe mer om kultur, som oppmuntret og styrket den over en periode . Ikke bekymre Resultatet skal være en av dem, i det øyeblikk du begynner å tenke "hvordan det vil være nyttig å X (aksjonærene) trolig du har mistet det". På sikt kan det vise seg å være nyttig eller lønnsomt, men å skape det som ikke skal være den drivende poenget. Det må styres av en lidenskap en ekstrem lidenskap for å bidra til å forandre verden på en talende måte, ikke bry så mye om hva andre mener eller sier om det.
Svømmer fisker, fugler fly, startups mislykkes!
Sist fredag og lørdag var jeg mest på proto Jeg har ikke veldig strukturert sammendrag men jeg døyt ned noen punkter som jeg fremdeles husker:
1. En av de utestående økten etter min mening var WATBlog panel på "Lessions Lærte fra feilene til Startups". Det skiller seg ut først og fremst på grunn av nivået av åpenhet vist og delt av paneldeltakerne - Rohit Agarwal, Suresh Sambandam, K.Ganapathy Subramanian og Santosh Dawara. Se opp for video av dette innlegget, bør det komme ut snart, siden det har blitt bedt om mer enn en gang over her . I mellomtiden vil jeg døyt ned noen perler av visdom fra denne økten:
Q-Svikt i startups er på grunn av noen problemer med forretningsmodellen og forutsetninger du begynner med eller på grunn av feil ved utførelse av dem
A. (Rohit) - Hver eneste gang det er kombinasjon av begge.
Q. På hvilken måte din arbeidserfaring hjelp i oppstart?
A. (Suresh) - Primært på to måter a) det noen ganger kan du konkret identifisere noen problem som du går ut for å løse (det meste med litt domene kunnskap). b.. Spesielt for Teknologikyndige - det tillater deg å forstå andres bekymring på en bedre måte (aka mann ledelsen tror jeg)
Q. Føler du deg skyldig, ulykkelig om svikt i techtribe?
A. (Rohit) - Jeg skyldig / ulykkelige Rohit ikke hjelper noen. Jeg er ikke. Hvis man er så bekymret interessenter i forrige venture, bør han bedre bevilge en del for dem i neste.
Q. hjelpe ventureselskaper det?
A. (Ganapathy-notat han var en VC for ~ 10 ja) - Nei ikke mye. De kan gi deg emosjonell støtte, nettverk hjelp. Men ikke forvent at de skal drive virksomheten eller gjøre markedsføringen. Det er din jobb. Hvis ventureselskaper var smart nok de ville kjøre selskapet selv (det var i lettere blodåre tror jeg)
- (Rohit) - Alok (fra Canaan Partners Jeg antar) støttet meg mye mer enn jeg hadde forventet. Hver gang jeg følte at det ikke fungerer han ville si la oss prøve litt mer, endre modellen litt ...
Dette sitatet kom sted i diskusjonen jeg husker ikke hvor (antar det en bonus!) - "Emotional avgjørelser blir ikke tatt på prosentvis sannsynlighet basis"
Alt dette er flott, men for meg hva skiller seg ut fra dette er følgende -
Når det gjelder nyetableringer i europa og oss , og videoen sammen i mitt forrige innlegg , har vi vært nærmere Europa enn til USA i entreprenørskap, selv om ganske mye av din høyere teknisk utdanning er modellert på UL. Dette kan ha å gjøre med vår kultur. Her aaram (ikke bland det med komfort), har vært ansett som en iboende kvalitet knyttet til jobben. Er så få ting forandrer seg, folk er villige til å snakke om sine nederlag og dele deres læring. Vi kan ikke ha nådd det stadiet hvor barna kan og fortelle foreldrene at de forlot sin jobb å gjøre noe, som ifølge sannsynlighet og statistikk har større sjanse for fiasko enn suksess (aka startups), men kan være vi går mot et punkt hvor du kan fortelle vennene dine det samme og trenger ikke forklare mer. Det kombinert med ting som er nevnt her på readwriteweb bør være en velkommen forandring faktisk.
En høyttaler som virkelig fanget min oppmerksomhet var Ashish Gupta fra Helion Ventures. Hans svar i QA økt etter økt "tok det vinnende laget" var egentlig konsis og ikke noe tull. Smak denne -
Q. Si du har gjort en dårlig ansettelse og også lovet ham / henne ting som du ikke kan oppfylle, hvordan du enkelt ham ut / komme ut av uføret?
A. Ikke vær diplomatisk, prøver den å unngå skylden. Ta juling for rotet deg opprettet. Gå og si at jeg rotet opp, beklager at jeg ikke kan holde mitt løfte. Det er viktig ting å gjøre, slik at du lærer ikke å gjøre det neste gang.
Nå fremover skal jeg prøve å delta økter fra Ashish som, og når jeg kan. Du kan noen ganger lese / høre ham på pluggd.in
Jeg så bare en omtale av bunnen av pyramiden, men Abhishek Sinha fra Eko under samtalen på "Building a Business som påvirker Lives" var konsist og fullt med ekte opplevelse når du gjør ting på bunnen av pyramiden.
Jeg tror jeg skal pakke med to ting - bøker som ble nevnt under noen av de øktene / QA og ansvarsfraskrivelsen.
Bøker:
a. Understanding Media: The Extensions of Man av Marshall McLuhan. Denne boken laget begrepet mediet er budskapet
b.. Hugry Spirit av Charles Hundy.
. c forutsigbarhet Irrasjonelle: De skjulte krefter som former våre beslutninger av Dan Ariely.
Her er det ansvarsfraskrivelse: Jeg eier ikke en av disse kameraene / musikkspillere med en telefon, så ikke ta det opp. Det er stort sett basert på min hukommelse. Hvis du finner feil / feil du legge igjen en kommentar.
- I tilfelle du lurer på tittelen på dette innlegget, var det en av de passerende kommentarer gjort av Vijay under proto.
Det handler om flaks - og optimalisering av 650k timer i livet
Hvis du bruker sykkelen for dag til dag reise og har nok penger har du sannsynligvis vil kjøpe en bil. Ikke alle skjønt, for eksempel miljø bevisste mennesker kan holde seg til sykkel eller hvis du er Morten Lund kan du tenke å kjøpe en privat jet. Dessverre ikke akkurat nå minst fordi dette danske Ron Conway gikk konkurs på 13 januar 2009.
Men hans motet i møte med motgang er intet mindre enn uforståelig:
Som rapportert på britisk TechCrunch dette er hva han sa til en dansk økonomi avis: "Det er som Supermann få sin dress stjålet - Jeg ristet og egentlig ikke vil snakke om det. Jeg vil komme tilbake igjen med full kraft, jeg trenger bare å vaske dressen min. "
Hvis du leser relatert artikkel på sin personlige blogg tittelen slutten eller Begynnelsen og se videoen fra Le Web konferansen, vil du tro hvert ord av det og mer.
Hver linje i blogginnlegget er verdt å lese mer enn én gang, men jeg vil plukke opp dette en "Ha en fin dag - og ikke bekymre deg for meg - det er 99% om materialistiske problemer (rike folk å tenke på hva rosa ildstedene i diamanter som de ønsker å kjøpe for sin stinkende stygg hund). Det er reelle problemer der ute - Gå løse dem ".
Hans blogg nettside har tittelen Det handler om flaks, men noen gutter synes å ha forbløffende evne til å skape lykke, og sikkert han ser ut som en slik. Lykke Morten, vil jeg og mange andre vil vente på neste store tingen fra deg.
-
Tittel på denne posten ble hentet fra bloggen hans på WordPress
DNS endringer
I prosessen med å endre domene registrar, kan nettstedet ikke være tilgjengelig en stund neste par dagene.
Bøker og filmer i 2008
Kort oversikt over filmer jeg så og (ikke-teknisk) bøker jeg leste i 2008
Filmer
Ny / Nyere
- Mithya - Se det for Ranvir Shorey
- Andres liv - Anbefalt watch
- Persepolis - ok
- Aamir - Glimrende film av en debutant regissør, håper han går ikke inn i fellen av 'Jeg kom talentfulle men Bollywood ødela meg ».
- En onsdag - Slike filmer er ikke gjort veldig ofte, ikke i Bollywood minst.
- Dasvidaniya - Det er ingen mesterverk, men definitivt en god film, ønsker de gjort mer dette.
- Khuda KE Liye - Anbefalt, godt ta på seg en komplisert emne
- Quantum of Solace
- Mørk Knigh t - Anbefalt
Fanget opp
- Memento -
- Pulp Fiction -
- The Shop on Main Street - Se det å finne ut hvorfor dette 1965 tsjekkoslovakiske filmen er så høyt ansett. Wonderful klokke.
- 8 1/2 - Vanskelig å se
- Pyasa - Kan fullføre den bare i andre forsøk, men du skjønner hvorfor denne filmen er konsekvent rangert i all tid beste 100 filmer over hele verden.
- Ingenmannsland - Må se på
Ville ha elsket å se på
(Non Teknisk) Bøker - (Sad som ikke kunne lese mer)
- Gamle mannen og havet - Hemmingway fikk Nobelprisen, men jeg følte at de ville ha gitt ham for en annen historie i samme bok! Bilde av den gamle mannen Santiago forblir friskt i tankene dine lenge etter du er ferdig med boken.
- Hvordan ligge med statistikk - Få ting gjør ikke alder med tid, må denne boken være en av dem.
- Zen måte - Hva trenger jeg si om dette mesterverket av Alan Watts - La meg sette vurderinger jeg fikk fra rbag Amazon Rating 4,5 / 5 | Verdt et par dusin andre bøker på Zen buddhisme | Alan Watts på sitt beste. | The Way of Zen er en utmerket introduksjon til Zen buddhisme ... Det er en ting jeg ønsker å legge om - Denne boken handler om østlige filosofi og inneholder spørsmål som Gud er abstrakt eller absolutt, som kan eller ikke kan binde deg.
- Det handler ikke om sykkelen - Gode lese, anbefales.
Jeg kan høre crackers utenfor, så det må være 09 nå, og jeg burde slutte å skrive. Godt Nyttår 2009.
-
Pleasant take-aways fra forsamlingen Valg 08
Noen ganger får du en følelse av at ting er i endring (for godt). Aktuelle montering valget var en slik stund. Høy stemme prosent, avslørte myten av anti-incumbency [0] og verdsettelse av ledere som leverte var fremtredende take-aways. Jeg skal prøve å samle de tingene som var annerledes:
1. Først en har definitivt å være høy valgdeltakelse på velgerne. Tidligere høye sporveksler var normalt på grunn av noen følelsesmessige problem eller sterkt ønske om forandring. Men høy valgdeltakelse her betyr noe viktigere. Jeg vil si at flere mennesker er engasjert. En måte å se på det er at hvis jeg ikke gikk stemme forrige gang, men gikk denne gangen, kan det være mange grunner, men en av mulighetene er at jeg tror at min stemme saker [1]. Dette er en forenklet måte å si det, men bunnlinjen er at folk er mer bevisste om sine rettigheter (og forhåpentligvis om ansvar også).
2. Andre punktet er mer lik endring i kvaliteten på styring: Prøv å huske når en sittende regjering gikk til valg å si - "Se du er bedre i dag enn hva du var 4/5 år tilbake og vi har bidratt til denne endringen så vennligst stemme oss tilbake til makten for godt. " Jeg husker PV Narshimha Rao gjøre det på (1996) valg, men alle gir ham og Manmohan Singh kreditt for endring India økonomiske tilstand tilbake da, men de ble ikke stemt tilbake til makten. Mr. Vajpayee primært med hjelp av Pramod Mahajan prøvde å overbevise folk om at India skinte og selv om de hadde ganske mange ting å vise på deres rapport kortet, ikke folk kjøpe sin kampanje [2]. Men det var hyggelig overraskelse å se Sheila Dixit, Raman Singh og Shivraj Singh Chouhan gjør sitt arbeid et show punkt kampanje og komme tilbake til makten. Folk anerkjent utvikling i Delhi, kanskje grunnleggende infrastruktur vekst i MP og grasrota utvikling i Chhattisgadh. I de mest grunnleggende begreper betyr det at folk oppfattet arbeidet i siste fem år prisverdig. Vi må forstå at de ikke og kunne ikke løse alle problemer, men de gjorde nok til å overbevise folk om at de ha d gjort sin bit. Dette betyr at de fem årene ble godt utnyttet i form av vekst og utvikling. Deres må være noe om Sheila Dixit at hun holder vinnende valg etter valg. Kan være det er så enkelt som å gjøre det arbeidet du skal gjøre, ganske mye på samme måte som Paulo Coelho sier om den enorme suksessen Alkymisten som "hemmelig av suksessen er at det på ingen hemmelighet '. Tilsvarende for suksessen tilsynelatende lav profil leder Raman Singh og Shivraj Singh Chouhan.
3. Et annet interessant poeng var at lokale saker faktisk betydde noe i statlige valg og det er slik det skal være. Mumbai ikke påvirke resultatet i senere stater mye. Ikke for å si at det skjedde i Mumbai på 26/11 er ikke relevant, men bare å si at statlige valg er om lokale saker loksabha valg for nasjonale seg. Det er så enkelt - sier om veien begynte min landsby til distriktet hovedkontor forverret over hele linja, bør noen stilles til ansvar, og jeg vil ikke tankene om det er min lokale MLA (mer så hvis han ikke har noe annet å vise). Jeg ville definitivt være bekymret for Mumbai angrepet, men mindre det er statlige valgene i Maharashtra, vil jeg knytte det mer med nasjonale valg. Men triste delen er omvendt er ikke sant, og vi har sett i tidligere at lokale saker blir spørsmålet i loksabha valg og dommen er fragmentert.
4. Jeg skal holde dette innlegget kort, vil legge en mer poeng - Hvordan vil dette resultatet gjenspeiler i kommende loksabha valget Alt jeg vil si om akkurat nå, er at mest sannsynlig resultere s i disse landene vil ligne [4], men det spiller ingen t bety mye. To store partier der INC og BJP på egenhånd vil streve med å få magi figur av 273 og mye avhenger wha t skjer i noen av de statene der bildet ikke er klart - for eksempel Andhra Pradesh (hvor stor kraft Chiranjivi vil være?) , Bihar (hvordan gi folk kreditt til Nitish Kumar for arbeid utført vs sorgen brakt av flom), som Ms Mayawati slutt sider med, hva vil være seier margin av partiet vinne i Maharashtra, og som får fra sannsynlig nedgang i antall av setene i Venstre. Men vi har fortsatt litt tid for det og ting vil forme opp i rett kurs.
Du kan se tilbake og føle godt om dette arrangementet og vi bør også takke valgkommisjonen for den enorme jobben. Det er ikke for ingenting at denne kroppen er respektert så mye. Måten valgene ble avholdt har endret seg enormt siden TN Sheshan og andre som har tatt arven videre. Selv valgkommisjonen ikke kunne gjøre noe med det, men man kan bare håpe at resultatet i J & K var mindre polarisert og i ikke så mange faser [5].
-
[0]. Overraskende vi aldri se en bølge for pro-incumbency. Du kan rettferdiggjøre på en rekke måter hvorfor den ikke er der, men Bottomline er at det ikke er der.
[1]. En annen grunn til høyere valgdeltakelse kan være økt deltakelse av nye velgere (de som var stemme for første gang).
[2]. Selv ikke i slekt her til indisk politisk scenario, men Bill Clinton gikk til valg for sitt valg i andre sikt si det samme.
[3]. Kun andre vinne tre vilkår er igjen i WB og Narendra Modi. Men WB har knapt noen fremgang å vise og Modi sin omtale normalt driver ekstreme reaksjoner og trenger mer enn ett innlegg for objektivt assesment.
[4]. Delhi kan springe litt overrasket selv
[5] Senere har å gjøre mer med sikkerhet
Oversetter
By N2H
Twitter: prashantkr - Sjekk ut denne presentasjonen: PromptCloud-Big data Gjennomgå og Utvinning http://t.co/SorRuUPo via @ SlideShare
- rsync er gal (ly bra) - http://psung.blogspot.com/2008/05/copying-directory-trees-with-rsync.html # unixtools
- Debian CUT, en ny rullerende utgivelse for svake hjerter - http://goo.gl/vteoW , for vågale er det alltid Debian ustabil,
- secretfs - En hemmelig deling filsystem - http://www.digital-scurf.org/software/secretfs
- @ Wisdomtap hva er de gode Android-telefoner til å kjøpe i 10-15 INR utvalg
- @ TimTheTank - Hi Tim - lurte på om du kunne sjekke e-postene mine, eller de gikk til spam-mappen siden jeg hadde festet datafiler
- diskvalifikasjon av uavhengige MLAs henhold Anti-unnlater Law stadfestet av KA lagmannsretten, hvis det blir lov, vil politisk drama redusere
- 37 signal vs Zappos kontor - http://thinkvitamin.com/web-industry/37signals-vs-zappos/
- tidlig quora design - http://www.artypapers.com/ap.log/thread.php?346