BIG! Dea

5 februar 2009 av Prashant ·

Om Malik av gigaom berømmelse skriver at store ideer

«Redefinere våre forestillinger om visse teknologier, men de også endre vår adferd og forårsake massive forstyrrelser."

Bob Warfield av smoothspan bloggen forsterker det samme med noen vittige sitater -

Det er tøft å være et stort selskap. Som Rodney Dangerfield pleide å si, "De får ikke noen respekt."

og slår evigvarende mål Microsoft når det gjelder innovasjon . -

Jeg har hørt alt før. Det beste eksemplet, rygg når folk pleide å snakke mye om det, var Microsoft. "Hva er Microsoft kommer til å innovere?" Ble, "Når er Microsoft kommer til å innovere?" Som til slutt ble, "Microsoft ikke innovere".

Denne tanken Gels veldig nært med ideen om disruptiv teknologi , omtrent en nyskapning som er uventet, ikke tenkt på. Best kjennetegnes av Henry Fords syn på "Ford Model T" -

"Hvis jeg hadde spurt folk hva de ønsket, ville de ha sagt raskere hester."
Dette understreker også det faktum at det blir vanskelig for store bedrifter å tenke ut av boksen fordi i ferd med å bli store veldig ofte skaper de en (stor) boks rundt dem og for hver endring de har å tenke på tusen flere ting - hvordan vil slik og slik ting vil bli berørt.

Bob Warfield setter utrolig innovasjoner av Xerox og Bell Labs til det faktum at de var heldige å ha en haug av innovatører alt på ett sted for en tid, men det bør være noe mer om kultur, som oppmuntret og styrket den over en periode . Ikke bekymre Resultatet skal være en av dem, i det øyeblikk du begynner å tenke "hvordan det vil være nyttig å X (aksjonærene) trolig du har mistet det". På sikt kan det vise seg å være nyttig eller lønnsomt, men å skape det som ikke skal være den drivende poenget. Det må styres av en lidenskap en ekstrem lidenskap for å bidra til å forandre verden på en talende måte, ikke bry så mye om hva andre mener eller sier om det.

Tags: innovasjon