BIG! Dea

Feb 5, 2009 ar Prashant · Komentāri
Iesniegts saskaņā ar: Uncategorized

Om Maliks no gigaom slavas raksta , ka lielas idejas

"Jauna mūsu priekšstatus par konkrētu tehnoloģiju, bet tie arī mainīt savu uzvedību un izraisīt masveida traucējumus."

Bob Warfield no smoothspan blogā pastiprina pats ar dažiem asprātīgs pēdiņām -

Tas ir grūts ir liels uzņēmums. Kā Rodney Dangerfield mēdza teikt: "Viņi nesaņem nekādu cieņu."

un Beats Zariņš mērķa Microsoft kad runa ir par inovācijām . -

Es esmu dzirdējis to visu iepriekš. Labākais piemērs, atpakaļ, kad cilvēki izmanto, lai runāt daudz par to, bija Microsoft. "Kas ir Microsoft gatavojas ieviest jauninājumus?" Kļuva "Kad Microsoft gatavojas ieviest jauninājumus?", Kas galu galā kļuva "Microsoft nesniedz jauninājumus."

Šī doma Gēls ļoti cieši ar ideju par graujošo tehnoloģiju , aptuveni jauninājums, kas ir negaidīts, nav domas. Labākais nozīmēja Henrija Forda uzskata par "Ford Model T" -

"Ja es būtu lūgusi cilvēkiem, ko viņi gribēja, tie būtu teicis ātrākus zirgus."
Tas arī uzsver faktu, ka tā kļūst grūti lielās korporācijas domāt ārpus kastes, jo šajā procesā, lai kļūtu lielas tās ļoti bieži rada (lielā) lodziņu ap tiem un par katru izmaiņu tiem ir jādomā par tūkstoti vairāk lietām - kā būs tāda un tāda lieta tiks ietekmētas.

Bob Warfield liek neticami inovācijām Xerox un Bell Labs ar to, ka viņi bija laimīgs, ir ķekars novatoru viss vienā vietā uz laiku, bet tur vajadzētu būt kaut kas vairāk par kultūru, kas veicināja un kopt to vairāk laika . Nav neuztraucoties par rezultātiem vajadzētu būt vienam no viņiem, kad jūs sākat domāt: "Kā tas būs lietderīgi X panta akcionāri), droši vien tu esi pazaudējis to." Kas ilgtermiņā var izrādīties noderīga vai rentabli, bet, lai radītu to, ka nevajadzētu būt braukšanas punkts. Tas jāvada aizraušanās ekstrēmā kaislība dot ieguldījumu, lai mainītu pasauli, stāsta veidā, ne rūpes daudz par to, ko citi domā vai teikt par to.

Tags: