魚が泳ぐ、鳥が飛ぶ、スタートアップは失敗する!
先週の金曜日と土曜日、私はほとんどであったプロト私は非常に構造化された要約はありませんが、私はまだ覚えているいくつかのポイントを書き留めましょう:
1。 私の意見では、卓越したセッションの一つがWATBlogだっパネル "Lessionsは、スタートアップの障害からのLearnt"について。 Rohit Agarwalさん、スレシュ·サンバンダム、K.GanapathyスブラマニアンとSantosh Dawara - それは、主に開放性のレベルのパネリストによって示され、共有が目立つ。 この記事のビデオを探してください、それが上の複数回要求されているので、それは、すぐに出てくるはず、ここ 。 その間に私は、このセッションからの知恵のいくつかの真珠を書き留めます:
スタートアップのQ失敗は、それらを実行するために、または障害が原因で開始するいくつかのビジネスモデルに問題があるとの仮定のためです。
A.(Rohit) - それは両方を組み合わせたものです毎回。
Q.どのような方法起動時のあなたの仕事の経験のヘルプでは?
A.(スレッシュ) - 主に2つの方法で)それは時にあなたが具体的には(主にいくつかのドメイン知識を持つ)を解決するために出かけ、いくつかの問題を識別することができます。 B。 特に技術者のために - それはあなたがより良い方法(私は信じている別名人間の管理)での他の懸念を理解することができます。
Q.あなたはtechtribeの失敗に関する不幸、罪悪感を感じていますか?
A.(Rohit) - 私は不幸/有罪Rohitは誰も助けにはなりません。 私はないです。 いずれかがその前のベンチャー企業の利害関係者を心配されている場合は、彼が優れた次のいずれかで、それらの一部を割り当てる必要があります。
Q. VCは助けていますか?
A.(彼は〜10はいのVCだったガナパシーノート) - いいえ、あまりない。 彼らはあなたの情緒的サポート、ネットワーキングの助けを与えることができます。 しかし、それらはあなたのビジネスを実行したり、マーケティングを行うことを期待しないでください。 それはあなたの仕事です。 VCは十分にスマートだったら、彼らは会社自体を(それは私は信じて軽い静脈であった)を実行される
- (Rohit) - Alok(私は推測カナンパートナーから)私が予想したより多くの私をサポートしていました。 私はそれを感じたたびに、彼がモデルを少し変更する、のはもう少し試してみましょうと言う作業をされていません...
この引用は、私が覚えていない議論の中でどこかに来たか(それにボーナスを想定して!) - "感情的な決定は、パーセントの確率に基づいて行われていません"
これらはすべて素晴らしいですが、私に何が、これは以下の通りですから際立っている -
に関して、欧州と私たちのスタートアップと私にリンクされているビデオの前のポスト 、私たちはあなたの高等技術教育のかなりは、米国をモデルとしているにもかかわらず、起業家精神に米国よりも欧州に近いてきました。 これは私たちの文化に行う必要があります。 ここでaaramは (快適さと混同しないでください)、ジョブに関連付けられた固有の品質と考えられてきた。 いくつかのことが変化しているので、人々は彼らの障害について話すと、彼らの学習を共有するのを厭わない。 私たちは子供たちが、彼らは確率と統計によると、成功(通称スタートアップ)よりも失敗の大きなチャンスを持っている何かを行うために、自分の仕事を残した両親を伝えることができる段階に達していないかもしれませんが、我々はポイントに向かって行くのかもしれませんここで、あなたの友人と同じに伝え、詳細を説明する必要はありませんができます。 述べたことと相まって、そのここではReadWriteWebには確かに歓迎すべき変化である必要があります。
本当に私の注目を集めて一つのスピーカーは、ヘリオンVenturesからAshishはグプタでした。 優勝チームは、 "本当に簡潔でないナンセンスであることをセッションの建築後のQAセッションでの彼の答え。 このサンプル -
Q.あなたが悪い雇用を行い、また、どのように彼を容易に/混乱から抜け出すか、満たすことができない彼/彼女の事を約束しただって?
A.は非難を避けるためにしようとすると、外交はいけません。 作成した混乱のために打撃を受ける。 行くと私はめちゃくちゃ言って、申し訳ありません私は約束を守ることはできません。 それはあなたがそれを次回行わないように学ぶように、行うことが重要なものです。
今以降、私はAshishはとして、私は缶からのセッションに出席しようとするでしょう。 あなたは時々彼を読む/聞くことができますpluggd.in
私は "命に影響を与えるビジネスを構築する"の会話中にEKOからピラミッドがアビシェーク·シンハの底部の唯一の言及を見たピラミッドの下部にある物事を行うときに実際の経験を持つ、簡潔でいっぱいでした。
セッション/ QAと免責事項のいくつかの中に言及された本 - 私は2つの事とラップと思うよ。
書籍:
。 理解メディア:男の拡張マーシャル·マクルーハンによって。 用語を造語この本は別の媒体はメッセージである
B。 HugryスピリットチャールズHundyによって。
C。 予想どおり不合理:我々の決定を形作る隠れ軍ダンArielyで。
ここで免責事項は、次のとおりです。私は携帯電話でそれらのカメラ/音楽プレーヤーの1つを所有していないので、それを記録していませんでした。 それはほとんど私の記憶に基づいています。 あなたには、不正確な/間違いを見つけた場合は、コメントを残しなさい。
- あなたがこの記事のタイトルについて不思議に思っている場合には、プロトタイプの間にビジェイによって行われた通過のコメントの一つであった。



































