גדול! DEA
אום מאליק של gigaom תהילה כותב כי רעיונות גדולים
"להגדיר מחדש את המושגים שלנו על טכנולוגיות מסוימות, אבל הם גם לשנות את ההתנהגות שלנו, לגרום הפרעה מסיבית."
בוב וורפילד של smoothspan הבלוג מחזקת את אותו הדבר עם כמה ציטוטים שנונים -
זה קשה להיות חברה גדולה. כמו רודני דיינג'רפילד נהג לומר, "הם לא מקבלים שום כבוד."
ומכה היעד Microsoft מתמדת בכל הקשור לחדשנות . -
שמעתי את כל זה בעבר. הדוגמה הטובה ביותר, בימים שבהם אנשים נהגו לדבר הרבה על זה, היה של מיקרוסופט. "מה מיקרוסופט הולכת לחדש?" הפך ", כאשר מיקרוסופט הולך לחדש?" אשר בסופו של דבר הפך, "מיקרוסופט אינה לחדש."
המחשבה הזאת ג'ל מאוד הדוק עם הרעיון של טכנולוגיה הרסנית , בערך החדשנות שהוא לא צפוי, לא חשבתי על. למסומן הטובה ביותר על ידי נוף של הנרי פורד על "פורד מודל T" -
"אם שאלתי אנשים מה הם רוצים, הם היו אומרים סוסים מהירים יותר."
זה גם מדגיש את העובדה כי הוא הופך להיות קשה עבור חברות גדולות לחשוב מחוץ לקופסה כי בתהליך של להיות גדול הם לעתים קרובות ליצור תיבת (גדול) סביבם ועל כל שינוי הם צריכים לחשוב על אלף דברים נוספים - איך יהיה דבר כזה וכזה יושפעו.
בוב וורפילד מכניס חידושים מדהימים של Xerox ו-Bell Labs העובדה שהם בני מזל שיש לנו חבורה של יזמים, והכל במקום אחד למשך זמן, אך לא צריך להיות משהו יותר על התרבות, שעודד וטיפח אותו על פני תקופה של זמן . לא לדאוג התוצאה צריכה להיות אחד מהם, ברגע שאתה מתחיל לחשוב 'איך זה יהיה שימושי X (בעלי המניות) כנראה איבדת את זה ". בטווח הארוך זה עשוי להתברר שימושי או רווחי, אלא ליצור אותו זה לא צריך להיות נקודת נהיגה. זה חייב להיות מונע על ידי תשוקה תשוקה קיצונית לתרום לשנות את העולם בצורה אומר, לא אכפת הרבה על מה שאחרים חושבים או אומרים על זה.



































