मछलियों तैरना, पक्षी उड़ startups के असफल!

27 जनवरी, 2009 के द्वारा प्रशांत
: के तहत दायर की Uncategorized

पिछले शुक्रवार और शनिवार मैं ज्यादातर आद्य था मैं बहुत संरचित सार नहीं है, लेकिन मैं नीचे जो मैं अभी भी याद है कुछ अंक संक्षेप में लिख देना होगा:

1. मेरी राय में बकाया सत्र की WATBlog पैनल पर Lessions Startups की विफलताओं से सीखा था . यह मुख्य रूप से बाहर खड़ा दिखाया और पैनल द्वारा साझा खुलेपन के स्तर की वजह से रोहित अग्रवाल सुरेश Sambandam, K.Ganapathy सुब्रमण्यम और संतोष Dawara के. इस पोस्ट के वीडियो के लिए बाहर देखो, यह जल्दी ही बाहर आते हैं, के बाद से यह खत्म हो गया है एक बार से अधिक अनुरोध यहाँ . इस बीच में मैं नीचे इस सत्र से ज्ञान के कुछ मोती संक्षेप में लिख देना होगा:

क्यू startups में विफलता व्यापार मॉडल और मान्यताओं के साथ या की वजह से उन पर अमल न शुरू के साथ कुछ समस्या की वजह से कर रहे हैं
ए (रोहित) - हर एक बार यह दोनों के संयोजन है.

> स्टार्टअप में क्या अपने काम के अनुभव मदद?
ए (सुरेश) - मुख्य रूप से दो तरीकों में) यह कभी कभी आप वस्तुतः कुछ समस्या है जो आप बाहर जाने को हल करने के लिए (ज्यादातर कुछ डोमेन ज्ञान के साथ) की पहचान करने की अनुमति देता है. ख. तकनीकी विशेषज्ञ के लिए विशेष रूप से - यह एक बेहतर तरीका (उर्फ आदमी प्रबंधन मुझे विश्वास है) में आप दूसरे की चिंता का विषय को समझने के लिए अनुमति देता है

आप दोषी, techtribe की विफलता के बारे में दुखी> लग रहा है?
ए (रोहित) - मैं रोहित / दोषी दुखी किसी को भी मदद नहीं करता है. मैं नहीं हूँ. यदि एक तो पिछले उद्यम में हितधारकों के बारे में चिंतित है, वह बेहतर एक बगल में उनके लिए कुछ हिस्सा आवंटित करना चाहिए.

कुलपतियों> मदद करते हैं?

(गणपति नोट वह ~ 10 हाँ के लिए एक कुलपति था) ए - नहीं बहुत नहीं. वे भावनात्मक समर्थन दे सकते हैं, नेटवर्किंग मदद. लेकिन उन्हें अपने कारोबार को चलाने के लिए या विपणन कर उम्मीद नहीं है. कि अपनी नौकरी है. यदि कुलपतियों काफी स्मार्ट थे वे कंपनी चल रहा होता है खुद को (यह मजाक मुझे विश्वास में था)

(रोहित) - आलोक (कनान पार्टनर्स से मुझे लगता है) मुझे बहुत अधिक की तुलना में मैं उम्मीद थी समर्थित. हर बार जब मैं यह महसूस किया कि काम नहीं कर रहा है वह है थोड़ा और अधिक कोशिश करने के लिए, मॉडल एक सा बदल कहेंगे ...

इस बोली कहीं चर्चा में आया था मुझे याद नहीं है (यह एक बोनस मान!) जहां - भावनात्मक निर्णय प्रतिशत संभावना के आधार पर नहीं लिया जाता है "

इन सभी महान हैं, लेकिन मेरे लिए क्या यह निम्न से बाहर खड़ा है -

यूरोप और हमें और मेरे में जुड़े वीडियो पिछले पोस्ट में startups के लिए सम्मान के साथ , हम यूरोप के लिए करीब अमेरिका के लिए की तुलना में उद्यमशीलता में किया गया है, भले ही अपने उच्च तकनीकी शिक्षा के काफी एक बिट अमेरिका पर modeled है. यह हमारी संस्कृति के साथ क्या हो सकता है. यहाँ आराम (यह आराम के साथ भ्रमित नहीं है), एक अंतर्निहित गुणवत्ता नौकरी के साथ जुड़ा हुआ माना गया है. तो कुछ चीज़ें बदल रही हैं, लोगों को अपनी विफलताओं के बारे में बात करते हैं और उनके सीखने साझा करने को तैयार हैं. हम मंच है जहां बच्चों और उनके माता पिता को बताना है कि वे अपनी नौकरी छोड़ करने के लिए कुछ है, जो संभाव्यता और आँकड़े के अनुसार (उर्फ startups के) सफलता की विफलता से अधिक से अधिक मौका है कर सकते हैं तक पहुँच नहीं है, हो सकता है, लेकिन हम एक बात की ओर जा रहे हैं हो सकता है जहाँ आप अपने मित्रों को ही बता सकते हैं और अधिक समझाने की जरूरत नहीं है. उल्लेख बातों के साथ युग्मित कि यहाँ readwriteweb पर एक स्वागत योग्य परिवर्तन वास्तव में होना चाहिए.

एक वक्ता जो वास्तव में मेरा ध्यान पकड़ा Helion वेंचर्स से आशीष गुप्ता था. क्यूए सत्र में उनका जवाब 'सत्र के भवन निर्माण के बाद कि विजेता टीम वास्तव में संक्षिप्त और कोई बकवास थे. यह नमूना -

कहते हैं कि तुम एक बुरा काम पर रखने और भी उससे वादा किया / उसकी बातें जो आप नहीं पूरा कर सकते हैं, आप उसे कैसे आसानी से बाहर / गंदगी से बाहर निकलना>?
ए राजनयिक नहीं हो, क्या दोष से बचने की कोशिश कर रहा है. गंदगी तुम्हें बनाया के लिए मार ले. जाओ और कहते हैं कि मैं गड़बड़ है, माफ करना मैं अपना वादा नहीं रख सकते हैं. यह महत्वपूर्ण बात है, इसलिए है कि आप नहीं कर यह अगली बार सीखना है.

अब के बाद, मैं आशीष से के रूप में और जब मैं कर सकता हूँ सत्र में भाग लेने की कोशिश करता हूँ. कभी कभी आप पढ़ / सुन सकते हैं उसे पर pluggd.in में

मैं "" एक व्यवसाय है कि जीवन प्रभावों का निर्माण एको से बातचीत के दौरान केवल एक पिरामिड लेकिन अभिषेक सिन्हा के नीचे का उल्लेख देखा संक्षिप्त और वास्तविक अनुभव के साथ भरा था जब पिरामिड के तल पर बातें कर रहे हैं.

मुझे लगता है कि मैं दो से अधिक चीजों के साथ लपेटो हूँ - किताबें जो सत्र / क्यूए और अस्वीकरण कुछ के दौरान उल्लेख किया गया था.

पुस्तकें:

एक समझौता मीडिया: मार्शल McLuhan द्वारा मनुष्य का एक्सटेंशन . यह शब्द गढ़ा पुस्तक मध्यम संदेश है
ख. Hugry आत्मा चार्ल्स Hundy द्वारा.
ग जाहिर है तर्कहीन: छुपे हुए बलों है कि हमारे निर्णय आकृति दान Ariely द्वारा.

यहाँ अस्वीकरण: मैं उन कैमरों / संगीत एक फोन के साथ खिलाड़ियों की एक स्वयं नहीं करते हैं, तो यह रिकॉर्ड नहीं किया है. यह ज्यादातर मेरी याददाश्त पर आधारित है. यदि आप पाते हैं / अशुद्धियों गलतियों एक टिप्पणी छोड़ कृपया.

मामले में आप इस पोस्ट के शीर्षक के बारे में सोच रहे हैं, यह एक गुजर आद्य दौरान विजय द्वारा की गई टिप्पणी की थी.

टैग: उद्यमशीलता , startups,

अज़हर
दोनों आद्य और WatBlog के उपस्थित नहीं हो सके, मैं यह अफसोस थोड़े. लेकिन जो उपस्थित नहीं हो सके लोगों के लिए महत्वपूर्ण बिंदुओं के लिए धन्यवाद.

प्रशांत
मैं iaccelerator उल्लेख करना भूल गया http://iaccelerator.org/~~V . IIMA आधारित इनक्यूबेटर, ycombinator पर मॉडलिंग की. अगर आप रुचि रखते हैं अपनी साइट पर एक नजर है.
- प्रशांत