BIG! DEA

5 του Φλεβάρη του 2009 από Prashant ·

Om Malik της GigaOM φήμη γράφει ότι οι μεγάλες ιδέες

"Επαναπροσδιορίσουμε τις έννοιες μας για ορισμένες τεχνολογίες, αλλά επίσης να αλλάξετε τη συμπεριφορά μας και να προκαλέσει μαζική αναστάτωση."

Μπομπ Warfield της smoothspan blog ενισχύει το ίδιο με κάποιες πνευματώδεις εισαγωγικά -

Είναι δύσκολο να είναι μια μεγάλη εταιρεία. Όπως Rodney Dangerfield συνήθιζε να λέει, "Δεν έχετε καμία σχέση."

κτυπά και τη διαρκή στόχο της Microsoft, όταν πρόκειται για την καινοτομία . -

Έχω ακούσει όλα πριν. Το καλύτερο παράδειγμα, πίσω όταν οι άνθρωποι συνήθιζαν να μιλούν πολύ για αυτό, ήταν η Microsoft. "Αυτό που η Microsoft πρόκειται να καινοτομήσει;" έγινε, "Όταν η Microsoft πρόκειται να καινοτομήσει;", το οποίο έγινε τελικά, «η Microsoft δεν καινοτομούν."

Αυτή η σκέψη Πήζει πολύ στενά με την ιδέα της αποδιοργανωτική τεχνολογία , περίπου μία καινοτομία που δεν είναι αναμενόμενο, δεν σκέφτηκε. Καλύτερο καθοριζόταν από άποψη του Henry Ford στο "Ford Model T» -

"Αν είχα ρωτήσει τους ανθρώπους τι ήθελαν, θα είχαν πει γρηγορότερα άλογα."
Αυτό υπογραμμίζει επίσης το γεγονός ότι είναι δύσκολο για τις μεγάλες επιχειρήσεις να σκεφτούν από το κουτί, επειδή στη διαδικασία του να γίνει μεγάλη που πολύ συχνά δημιουργούν ένα (μεγάλο) πλαίσιο γύρω τους και για κάθε αλλαγή που πρέπει να σκεφτεί χιλιάδες πράγματα - πώς θα όπως και αυτό το πράγμα θα επηρεαστούν.

Μπομπ Warfield βάζει απίστευτες καινοτομίες της Xerox και η Bell Labs στο γεγονός ότι ήταν τυχεροί να έχουν ένα σωρό καινοτόμους όλα σε ένα μέρος για έναν χρόνο, αλλά θα πρέπει να υπάρχει κάτι περισσότερο για τον πολιτισμό, η οποία ενθαρρύνεται και να προωθούνται σε μια περίοδο του χρόνου . Δεν ανησυχείτε για το αποτέλεσμα πρέπει να είναι ένας από αυτούς, τη στιγμή που θα αρχίσουμε να σκεφτόμαστε το «πώς θα ήταν χρήσιμο να Χ (μετόχους) κατά πάσα πιθανότητα έχετε χάσει». Σε βάθος χρόνου μπορεί να αποδειχθεί χρήσιμο ή κερδοφόρα, αλλά να δημιουργήσει αυτό δεν πρέπει να είναι το σημείο οδήγησης. Θα πρέπει να οδηγείται από ένα πάθος για ένα ακραίο πάθος για να συμβάλει να αλλάξει τον κόσμο σε μια αφήγηση τρόπο, αδιαφορώντας για το τι σκέφτονται οι άλλοι λένε ή του.

Ετικέτες: καινοτομία

Τα ψάρια κολυμπούν, τα πουλιά πετούν, ξεκινήματα αποτυγχάνουν!

27 Ιαν 2009 από Prashant ·

Δείτε τα σχόλια

Σχόλια
Filed under: Uncategorized

Την περασμένη Παρασκευή και το Σάββατο ήμουν κυρίως στο πρωτο δεν έχω πολύ δομημένη περίληψη, αλλά εγώ θα σημειώνω μερικά σημεία που θυμάμαι ακόμα:

1. Ένα από τα εκκρεμή συνόδου κατά τη γνώμη μου ήταν η WATBlog πάνελ με θέμα «αλλοιώσεις διαδοθεί από τις αποτυχίες του Startups". Ξεχωρίζει κυρίως λόγω του επιπέδου της διαφάνειας φαίνεται και από κοινού από τους ομιλητές - Rohit Agarwal, Suresh Sambandam, K.Ganapathy Subramanian και Santosh Dawara. Κοιτάξτε έξω για το βίντεο αυτής της θέσης, θα πρέπει να βγει σύντομα, αφού έχει ζητηθεί περισσότερες από μία φορές πάνω από εδώ . Εν τω μεταξύ εγώ θα καταγράψω κάποιους μαργαριτάρια της σοφίας από αυτή τη συνεδρία:

Q-αποτυχία στην ξεκινήματα είναι λόγω κάποιου προβλήματος με το επιχειρηματικό μοντέλο και τις υποθέσεις που ξεκινάτε με ή λόγω της αποτυχίας τους να εκτελέσουν
Α. (Rohit) - Κάθε φορά που είναι ο συνδυασμός και των δύο.

Ερ.: Με ποιο τρόπο το έργο τη βοήθειά σας εμπειρία σε εκκίνηση;
Α. (Suresh) - Κατά κύριο λόγο με δύο τρόπους: α) επιτρέπει μερικές φορές μπορεί να προσδιορίσει συγκεκριμένα κάποιο πρόβλημα που θα βγούμε έξω για να λύσουν (ως επί το πλείστον με κάποιο πεδίο γνώσης). β. Ιδιαίτερα για τους προγραμματιστές - σας επιτρέπει να κατανοήσουμε την ανησυχία του άλλου με τον καλύτερο τρόπο (γνωστός και ως διαχείριση άνθρωπος πιστεύω)

Ερ. Μήπως αισθάνεστε ένοχοι, δυσαρεστημένος για την αποτυχία της techtribe;
Α. (Rohit) - εγώ ένοχος / δυσαρεστημένος Rohit δεν βοηθά κανέναν. Δεν είμαι. Αν κάποιος είναι τόσο την ανησυχία του για τα ενδιαφερόμενα μέρη στην προηγούμενη επιχείρηση, θα πρέπει να διαθέτουν κάποιο μέρος καλύτερα γι 'αυτούς στο επόμενο.

Ερ. VCs βοηθήσει;

Α. (Ganapathy-σημείωση ήταν VC για ~ 10 ναι) - Όχι δεν είναι πολύ. Μπορούν να σας δώσουν συναισθηματική στήριξη, βοήθεια δικτύωσης. Αλλά μην περιμένετε να εκτελέσετε την επιχείρησή σας ή να κάνει το μάρκετινγκ. Αυτή είναι η δουλειά σας. Αν VCs ήταν αρκετά έξυπνος ώστε θα έθετε τους στην εταιρεία (ήταν το ελαφρύτερο φλέβα πιστεύω)

- (Rohit) - Alok (από τη Χαναάν Συνεργάτες υποθέτω) την υποστήριξη που μου πολύ περισσότερο από ό, τι περίμενα. Κάθε φορά που το ένιωσα δεν λειτουργεί θα έλεγε ας προσπαθήσουμε λίγο περισσότερο, να αλλάξετε το μοντέλο λίγο ...

Αυτό το απόσπασμα ήρθε κάπου στη συζήτηση δεν θυμάμαι που (υποθέτουμε ότι ένα μπόνους!) - "Συναισθηματικές αποφάσεις δεν λαμβάνονται με βάση το ποσοστό πιθανοτήτων"

Όλα αυτά είναι μεγάλη, αλλά για μένα αυτό που ξεχωρίζει από αυτό είναι τα ακόλουθα -

Όσον αφορά τις νεοσύστατες επιχειρήσεις στην Ευρώπη και εμάς και το βίντεο που συνδέονται κατά τη γνώμη μου προηγούμενο post , έχουμε πιο κοντά στην Ευρώπη από ό, τι στις ΗΠΑ στον τομέα της επιχειρηματικότητας, αν και αρκετά από την ανώτατη τεχνική εκπαίδευση σας είναι όμοιες με των ΗΠΑ. Αυτό μπορεί να έχει να κάνει με τον πολιτισμό μας. Εδώ Aaram (μην το μπερδέψετε με άνεση), έχει θεωρηθεί η ίδια η ποιότητα συνδέεται με την εργασία. Έτσι, λίγα πράγματα αλλάζουν, οι άνθρωποι είναι πρόθυμοι να μιλήσουν για τις αποτυχίες τους και να μοιραστούν τη μάθησή τους. Εμείς μπορεί να μην έχει φθάσει στο στάδιο όπου τα παιδιά μπορούν και να πουν στους γονείς τους ότι άφησε τη δουλειά τους να κάνουν κάτι, που σύμφωνα με πιθανοτήτων και της στατιστικής έχει μεγαλύτερες πιθανότητες επιτυχίας από αποτυχία (γνωστός και ως νεοσύστατες επιχειρήσεις), αλλά μπορεί να πρόκειται για ένα σημείο όπου μπορείτε να πείτε στους φίλους σας την ίδια και δεν χρειάζεται να εξηγήσω περισσότερο. Αυτό σε συνδυασμό με τα πράγματα που αναφέρονται εδώ στην ReadWriteWeb θα πρέπει να είναι μια ευπρόσδεκτη αλλαγή πράγματι.

Ένας ομιλητής που αλιεύονται πραγματικά την προσοχή μου ήταν Ashish Gupta από Helion Ventures. Απαντήσεις του στο QA σύνοδο μετά από κτίριο της συνόδου «ότι νικήτρια ομάδα" ήταν πολύ σύντομη και δεν ανοησία. Δοκιμάστε αυτό -

Ερ.: Ας υποθέσουμε ότι έκανε μια κακή πρόσληψη και επίσης υποσχεθεί / τα πράγματά της που δεν μπορεί να εκπληρώσει, πώς θα τον διευκολύνουν έξω / να βγούμε από το χάος;
Α. Μην διπλωματικές, προσπαθώντας ο αποφύγει την ευθύνη. Πάρτε την ήττα για το χάος που δημιουργήσατε. Πήγαινε και πες έκανα θάλασσα, λυπάμαι δεν μπορώ να κρατήσω την υπόσχεσή μου. Είναι σημαντικό πράγμα που πρέπει να κάνουμε, έτσι ώστε να μάθουν να μην το κάνουμε την επόμενη φορά.

Τώρα και μετά, θα προσπαθήσω να παρακολουθήσουν μαθήματα από Ashish όπως και όποτε μπορώ. Μπορείτε να διαβάσετε μερικές φορές / ακούει στο pluggd.in

Είδα μόνο ένα αναφορά κάτω μέρος της πυραμίδας, αλλά Abhishek Sinha από Eko κατά τη διάρκεια της συζήτησης για την «οικοδόμηση μιας επιχείρησης που επηρεάζει τις ζωές» ήταν συνοπτική και πλήρη με πραγματική εμπειρία, όταν τα πράγματα στο κάτω μέρος της πυραμίδας.

Νομίζω ότι θα τυλίξει με δύο ακόμη πράγματα - βιβλία, τα οποία αναφέρθηκαν κατά τη διάρκεια της μερικές από τις συνόδους / ΔΠ και την αποποίηση ευθυνών.

Βιβλία:

. ένα Media Κατανόηση: Οι Επεκτάσεις του ανθρώπου από Marshall McLuhan. Το βιβλίο αυτό επινόησε τον όρο το μέσο είναι το μήνυμα
β. Πνεύμα Hugry από Charles Hundy.
. γ Προβλέψιμα Παράλογη: Οι κρυφές δυνάμεις που διαμορφώνουν τις αποφάσεις μας από Dan Ariely.

Εδώ είναι η αποποίηση: Εγώ δεν κάνω το δικό μία από αυτές τις κάμερες / συσκευές αναπαραγωγής μουσικής με ένα τηλέφωνο, έτσι δεν το καταγράφει. Βασίζεται κυρίως στη μνήμη μου. Εάν διαπιστώσετε ανακρίβειες / λάθη παρακαλούμε αφήστε ένα σχόλιο.

- Σε περίπτωση που αναρωτιέστε για τον τίτλο αυτής της θέσης, ήταν ένα από τα σχόλια που έγιναν περνώντας από Vijay κατά τη διάρκεια της πρωτο.

Ετικέτες: επιχειρηματικότητα , ξεκινήματα

Είναι όλα σχετικά με την τύχη - και τη βελτιστοποίηση των 650k ώρες στη ζωή

18 Γενάρη, 2009 από Prashant ·

Δείτε τα σχόλια

Σχόλια
Filed under: Uncategorized

Εάν χρησιμοποιείτε το ποδήλατο για την ημέρα για ημερήσια ταξίδια και έχουμε αρκετά χρήματα πιθανώς θα αγοράσει ένα αυτοκίνητο. Όχι όλοι όμως, για παράδειγμα, το περιβάλλον συνειδητή άνθρωποι μπορεί να κολλήσει σε ποδήλατο ή αν είστε ο Morten Lund θα μπορεί να συλλογίζονται αγοράζοντας ένα ιδιωτικό τζετ. Δυστυχώς, δεν είναι σωστό τώρα τουλάχιστον, γιατί αυτή η δανική Ron Conway πτώχευσε στις 13 Γενάρη 2009.

Αλλά το θάρρος του απέναντι στις αντιξοότητες δεν είναι τίποτα λιγότερο από μπλέκοντας:

Όπως αναφέρθηκε στο Ηνωμένο Βασίλειο techcrunch αυτό είναι ό, τι είπε σε μια δανική εφημερίδα χρηματοδότησης: «Είναι σαν σούπερμαν να πάρει το κοστούμι του κλαπεί - Είμαι κλονίζεται και δεν θέλω πραγματικά να μιλήσω για αυτό. Θα επανέλθουμε με πλήρη ισχύ, απλά πρέπει να πλύνετε το κοστούμι μου. "

Αν διαβάσετε το σχετικό άρθρο στο προσωπικό blog του με τίτλο Η αρχή ή στο τέλος και να παρακολουθήσετε το παρακάτω βίντεο από το συνεδριακό κέντρο Le Web, θα πιστεύουν ότι κάθε λέξη του και περισσότερο.

Κάθε γραμμή του ιστολόγιο αξίζει να διαβάσετε περισσότερο από μία φορά, αλλά θα πάρει αυτό "Έχετε μια μεγάλη μέρα - και μην ανησυχείτε για μένα - είναι 99% περίπου υλιστική προβλήματα (πλούσιους ανθρώπους να σκέφτονται τι σε ροζ εστίες διαμάντια που θέλουν να αγοράσουν για βρωμερό άσχημο σκύλο τους). Υπάρχουν πραγματικά προβλήματα εκεί έξω - Πηγαίνετε στην επίλυσή τους ».

Ιστοσελίδα του στο blog του έχει τον τίτλο Είναι όλα σχετικά με την τύχη, αλλά μερικοί τύποι φαίνεται να έχουν παράξενη ικανότητα για τη δημιουργία του τύχη, και σίγουρα αυτός μοιάζει με ένα τέτοιο. Καλή τύχη Morten, εγώ θα και πολλοί άλλοι θα περιμένουν για το επόμενο μεγάλο πράγμα από εσάς.

Τίτλος θέση αυτή λήφθηκε από το blog του στο wordpress

Ετικέτες: επιχειρηματικότητα

DNS αλλαγές

4 Ιαν του 2009 από Prashant ·

Δείτε τα σχόλια

Σχόλια
Filed under: Uncategorized

Κατά τη διαδικασία αλλαγής καταχωρητή, το site μπορεί να μην είναι διαθέσιμες για κάποιο χρονικό διάστημα επόμενες δύο ημέρες.

Ετικέτες:

Βιβλία και ταινίες για το 2008

1η Ιανουαρίου, 2009 από Prashant ·

Δείτε τα σχόλια

Σχόλια
Filed under: Uncategorized

Συνοπτική επισκόπηση της ταινίες που είδα και (μη-τεχνικό) βιβλία που διάβασα το 2008

Ταινίες

Νέα / Πρόσφατα

Mithya - Πρόσεχε για Ranvir Shorey
Ζωές των Άλλων - Συνιστάται ρολόι
Περσέπολη - ok
Aamir - λαμπρή ταινία με σκηνοθέτη debutant, ελπίζω να μην πάει στην παγίδα του «ήρθα ταλαντούχους αλλά bollywood μου καταστράφηκε».
A Τετάρτη - Οι ταινίες δεν γίνονται πολύ συχνά, δεν το Μπόλιγουντ τουλάχιστον.
Dasvidaniya - Δεν είναι αριστούργημα, αλλά σίγουρα μια καλή ταινία, επιθυμούν να καταστούν περισσότερο αυτό.
Khuda KE Liye - Συνιστάται, καλή αναλάβει ένα πολύπλοκο θέμα
Quantum of Solace
Σκούρο Knigh t - Προτεινόμενες

Προφθαμένος

Memento -
Το Pulp Fiction -
Το κατάστημα στην Main Street - Δείτε το για να μάθετε γιατί αυτή η ταινία Τσεχοσλοβακία 1965 είναι τόσο μεγάλη υπόληψη. Υπέροχο ρολόι.
8 1/2 - Δύσκολο να παρακολουθήσουν
Pyasa - Θα μπορούσε να ολοκληρώσει μόνο στη δεύτερη προσπάθεια, αλλά μπορείτε να καταλάβετε γιατί αυτή η ταινία είναι σταθερά αξιολογούσαν το καλύτερο όλων των εποχών 100 ταινίες σε όλη την υδρόγειο.
Γη η οποία δεν του ανθρώπου - πρέπει να προσέξετε

Θα του άρεσε να παρακολουθώ

(Μη Τεχνική) Βιβλία - (λυπηρό το γεγονός ότι δεν μπορούσε να διαβάσει περισσότερα)

Γέρος και η θάλασσα - Hemmingway πήρε το βραβείο Νόμπελ, αλλά ένιωσα ότι θα δώσει για μια διαφορετική ιστορία με τον ίδιο βιβλίο! Εικόνα του γέρου Σαντιάγο θα παραμείνει φρέσκο στο μυαλό σας μακριά, αφού ολοκληρώσετε το βιβλίο.
Πώς να φέρει τις στατιστικές - Λίγα πράγματα δεν γερνούν με το χρόνο, το βιβλίο αυτό πρέπει να είναι ένας από αυτούς.
Το Zen τρόπο - Τι μπορώ να πω σχετικά με αυτό το αριστούργημα από τον Alan Watts - επιτρέψτε μου να βάλω τα σχόλια που πήρα από rbag Amazon Βαθμολογία 4,5 / 5 | Αξίζει μια ντουζίνα μερικά άλλα βιβλία για το Ζεν Βουδισμό | Watts Alan στα καλύτερά του. | Ο Δρόμος του Ζεν είναι μια εξαιρετική εισαγωγή στο Ζεν Βουδισμό ... Υπάρχει ένα πράγμα που θα ήθελα να προσθέσω όμως - αυτό το βιβλίο είναι περίπου ανατολική φιλοσοφία και περιλαμβάνει θέματα όπως ο Θεός είναι αφηρημένη ή απόλυτη, η οποία μπορεί ή δεν μπορεί να σας δεσμεύουν.
Δεν πρόκειται για το ποδήλατο - Καλή ανάγνωση, συνιστάται.

Μπορώ να ακούσω τις κροτίδες έξω, έτσι πρέπει να είναι 09 τώρα και θα ήθελα να σταματήσω να γράφω. Ευτυχισμένο το Νέο Έτος 2009.

Ετικέτες: βιβλία , ταινίες , τον προβληματισμό

Ευχάριστο φαγητών σε πακέτο από 08 Εκλογή συνέλευση

30 Δεκ. 2008 από Prashant ·

Δείτε τα σχόλια

Σχόλια
Filed under: Uncategorized

Μερικές φορές μπορείτε να πάρετε μια αίσθηση ότι τα πράγματα αλλάζουν (για καλό). Οι πρόσφατες εκλογές η συνέλευση δεν ήταν μια τέτοια στιγμή. Υψηλό ποσοστό ψήφου, απομυθοποιώντας το μύθο του αντι-θητεία [0] και την εκτίμηση των ηγετών, οι οποίοι παραδόθηκαν ήταν εξέχοντα εστιατόρια γρήγορου φαγητού. Θα προσπαθήσω να συγκεντρωθούν τα πράγματα που ήταν διαφορετικά:

1. Πρώτα πρέπει κανείς να είναι σίγουρα υψηλό ποσοστό συμμετοχής των ψηφοφόρων. Νωρίτερα υψηλή προσέλευση ήταν συνήθως λόγω κάποιου συναισθηματικό ζήτημα ή έντονη επιθυμία για αλλαγή. Αλλά υψηλό ποσοστό συμμετοχής εδώ σημαίνει κάτι πιο σημαντικό. Ι σημαίνει ότι οι περισσότεροι άνθρωποι που ασχολούνται. Ένας τρόπος για να το δει κανείς είναι ότι αν δεν είχα πάει ψηφοφορία τελευταία φορά που πήγε, αλλά αυτή τη φορά γύρω, μπορεί να υπάρχουν πολλοί λόγοι, αλλά μία από τις δυνατότητες είναι ότι πιστεύω ότι η ψήφος μου [1]. Αυτό είναι ένα απλός τρόπος για να το πούμε, αλλά η κατώτατη γραμμή είναι ότι οι άνθρωποι είναι περισσότερο ενήμεροι για τα δικαιώματά τους (και ελπίζω σχετικά με τις ευθύνες και εγώ).

2. Δεύτερο σημείο είναι περισσότερο σαν αλλαγή στην ποιότητα της διακυβέρνησης: Προσπαθήστε να θυμηθείτε πότε ο κατεστημένος κυβέρνηση προχώρησε στην εκλογή του λέγοντας - «Δείτε είστε καλύτερα σήμερα από ό, τι ήταν 4/5 χρόνια πίσω και θα συνέβαλαν σε αυτή την αλλαγή έτσι ώστε να μπορείτε να ψηφίσετε μας πίσω στην εξουσία για το καλό σας ». Θυμάμαι PV Narshimha Ράο το κάνουν στο (1996) εκλογές, αν και όλοι δίνει και Μανμοχάν Σινγκ πίστωσης για την αλλαγή της οικονομικής κατάστασης της Ινδίας και τότε, αλλά δεν ψηφίστηκαν πίσω στην εξουσία. Ο κ. Vajpayee κυρίως με τη βοήθεια του Pramod Mahajan προσπάθησαν να πείσουν τους ανθρώπους ότι η Ινδία έλαμπε και παρόλο που δεν είχαν αρκετά πράγματα να δείξει την κάρτα έκθεσή τους, οι άνθρωποι δεν αγοράζουν την εκστρατεία τους [2]. Αλλά ήταν ευχάριστη έκπληξη για να δείτε Sheila Dixit, Raman Singh και Shivraj Singh Chouhan καθιστώντας την εργασία τους ένα σημείο εμφάνισης της εκστρατείας και επιστρέφουν στην εξουσία. Οι άνθρωποι αναγνωρίζονται ανάπτυξη στο Δελχί, ίσως βασική ανάπτυξη των υποδομών στον βουλευτή και ανάπτυξης σε τοπικό επίπεδο σε Chhattisgadh. Στις πιο βασικούς όρους αυτό σημαίνει ότι οι άνθρωποι αντιλαμβάνονται την εργασία τους στο διάστημα των τελευταίων πέντε χρόνων αξιέπαινη. Πρέπει να καταλάβουμε ότι δεν έκανε και δεν μπορούσε να λύσει όλα τα προβλήματα, αλλά έκαναν αρκετά για να πείσουν τους ανθρώπους ότι εκτάρια δ κάνει το καθήκον τους. Αυτό σημαίνει ότι οι πέντε χρόνια, έχουν επίσης χρησιμοποιηθεί από την άποψη της ανάπτυξης και της ανάπτυξης. Τους πρέπει να είναι κάτι Sheila Dixit ότι κρατά κερδίζει τις εκλογές μετά τις εκλογές. Μπορεί να είναι τόσο απλό όσο να κάνει τη δουλειά που υποτίθεται ότι πρέπει να κάνουμε, λίγο πολύ το ίδιο τρόπο που λέει ο Πάολο Κοέλιο σχετικά με την τεράστια επιτυχία του Αλχημιστή ότι «μυστικό της επιτυχίας του είναι ότι σε καμία περίπτωση δεν υπάρχει μυστικό». Ομοίως, για την επιτυχία της φαινομενικά χαμηλό προφίλ ηγέτη Raman Singh και Shivraj Chouhan Singh.

3. Ένα άλλο ενδιαφέρον σημείο ήταν ότι πράγματι τα τοπικά ζητήματα πείραξε σε εθνικές εκλογές και ότι είναι ο τρόπος που θα πρέπει να είναι. Βομβάη δεν επηρέασε το αποτέλεσμα στα επόμενα πολλά κράτη. Για να μην πω πως ό, τι συνέβη στη Βομβάη στις 26/11 δεν έχει εφαρμογή, αλλά απλώς να πω ότι οι εθνικές εκλογές είναι για τις τοπικές εκλογές για τα θέματα loksabha εθνικά. Είναι τόσο απλό - δηλαδή αν ο δρόμος που ενώνει το χωριό μου στην περιοχή έδρα επιδεινώθηκε σε όλους τους τομείς, κάποιος θα πρέπει να λογοδοτήσουν και δεν θα πείραζε αν αυτό είναι τοπικό MLA μου (πολύ περισσότερο εάν δεν έχει τίποτα άλλο να δείξει). Θα ήθελα σίγουρα να ανησυχούν για τη Βομβάη επίθεση, αλλά αν δεν είναι κράτος εκλογές στη Μαχαράστρα, εγώ θα αφορούν πιο με τις εθνικές εκλογές. Αλλά λυπημένο μέρος είναι αντίθετο δεν ισχύει και έχουμε δει στο παρελθόν ότι τα τοπικά θέματα γίνει το θέμα loksabha εκλογές και η ετυμηγορία είναι κατακερματισμένη.

4. Θα κρατήσω αυτό το post σύντομο, θα προσθέσει ένα ακόμη σημείο - Πώς θα το αποτέλεσμα αυτό αντανακλά στις επερχόμενες εκλογές loksabha Όλα θα πω για τώρα είναι ότι κατά πάσα πιθανότητα είναι αποτέλεσμα αυτών των πολιτειών θα είναι παρόμοια [4], αλλά αυτό δεν " Δεν σημαίνει και πολλά πράγματα. Δύο μεγάλα κόμματα υπάρχουν INC και BJP με δική τους θα δυσκολευτεί να πάρει μαγικό αριθμό των 273 και πολλά εξαρτώνται από wha τ συμβαίνει σε ορισμένες από τις πολιτείες όπου εικόνα δεν είναι σαφής - για παράδειγμα, Άντρα Πραντές (το πόσο μεγάλη δύναμη Chiranjivi θα είναι;) , Μπιχάρ (πώς οι άνθρωποι δίνουν πίστωση σε Nitish kumar για εργασία έναντι της θλίψης που ασκήθηκε από τις πλημμύρες), ο οποίος κα Mayawati τελικά πλευρές, αυτό θα είναι το περιθώριο νίκης του κόμματός νίκη στην Μαχαράστρα και ποιος κερδίζει από την πιθανή μείωση του αριθμού των εδρών της Αριστεράς. Αλλά έχουμε ακόμη λίγο χρόνο για αυτό και τα πράγματα θα διαμορφώσουν εν ευθέτω χρόνω.

Μπορείτε να κοιτάξουμε πίσω και να αισθάνονται καλά για αυτό το γεγονός και πρέπει να ευχαριστήσουμε επίσης Εκλογικής Επιτροπής για το τεράστιο έργο. Δεν είναι τυχαίο ότι αυτός ο οργανισμός είναι σεβαστή τόσο πολύ. Ο τρόπος που διεξήχθησαν οι εκλογές έχει αλλάξει δραματικά από TN Sheshan και άλλοι που έχουν πάρει την κληρονομιά περαιτέρω. Αν και η εκλογική επιτροπή δεν μπορούσε να κάνει τίποτα γι 'αυτό, αλλά ελπίζει κανείς ότι ως αποτέλεσμα της J & Κ ήταν λιγότερο πολωμένο και σε όχι και τόσο πολλές φάσεις [5].

[0]. Παραδόξως ποτέ δεν βλέπουμε ένα κύμα για προ-θητεία. Μπορείτε να δικαιολογήσει με διάφορους τρόπους τους οποίους δεν υπάρχει, αλλά η bottomline είναι ότι δεν υπάρχει.

[1]. Ένας άλλος λόγος για τη μεγαλύτερη προσέλευση μπορεί να αυξηθεί η συμμετοχή των νέων ψηφοφόρων (αυτών οι οποίοι ψηφίζουν για πρώτη φορά).
[2]. Αν και δεν σχετίζονται με την ινδική εδώ πολιτικό σενάριο, αλλά ο Μπιλ Κλίντον είχε πάει σε εκλογές για την εκλογή του στη δεύτερη θητεία να πούμε το ίδιο.
[3]. Μόνο νίκη άλλοι τρεις όροι έχουν μείνει στην ΠΤ και Narendra Μόδι. Αλλά ΠΤ έχει σχεδόν καμία πρόοδος για να δείξει και αναφορά της Modi οδηγεί συνήθως ακραίες αντιδράσεις και χρειάζεται περισσότερες από μία θέσεις για την αμερόληπτη αποτίμηση.

[4]. Δελχί μπορεί να πεταχτούν κάποια έκπληξη αν

[5] Αργότερα, έχει να κάνει περισσότερο με την ασφάλεια

Ετικέτες: Ινδία , κοινωνικο-πολιτικό