Fisk svømme, fugle flyver, nystartede mislykkes!

27 januar 2009 ved Prashant · Kommentarer
Gemt under: Ikke kategoriseret

Sidste fredag ​​og lørdag var jeg mest på proto jeg ikke har meget struktureret resumé men jeg vil notere ned par punkter, som jeg stadig husker:

1. Et af de udestående session efter min mening var WATBlog panelet om "Lessions LÆRE AF fejl i Startups". Den udmærker sig først og fremmest på grund af niveau af åbenhed vist og deles af de paneldeltagere - Rohit Agarwal, Suresh Sambandam, K.Ganapathy Subramanian og Santosh Dawara. Hold øje med video af dette indlæg, bør det komme ud snart, da det er blevet anmodet om mere end en gang over her . I mellemtiden vil jeg notere ned nogle perler af visdom fra denne session:

Q-Svigt i nystartede virksomheder er på grund af nogle problemer med den forretningsmodel og antagelser, som man starter med eller på grund af manglende udføre dem
A. (Rohit) - Hver eneste gang er det en kombination af begge.

Q. På hvilken måde din erhvervserfaring hjælp til opstart?
A. (Suresh) - primært på to måder a) Det til tider giver dig mulighed for konkret at identificere et problem, som du går ud for at løse (for det meste med nogle domæne viden). b.. Især for techies - det giver dig mulighed for at forstå andre bekymring på en bedre måde (alias mand forvaltning jeg tror)

Q. Føler du dig skyldig, ked af manglende techtribe?
A. (Rohit) - Jeg skyldig / utilfreds Rohit ikke hjælper nogen. Jeg er ikke. Hvis man er så bekymret over interessenter i tidligere venture, bør han bedre afsætte en del til dem i næste.

Q. Skal VCS hjælpe?

A. (Ganapathy-note han var en VC for ~ 10 ja) - Nej ikke meget. De kan give dig følelsesmæssig støtte, networking hjælp. Men forvent ikke dem at drive din virksomhed eller gøre markedsføringen. Det er dit job. Hvis VCS var smart nok til at de ville køre virksomheden selv (det var i lettere vein jeg tror)

- (Rohit) - Alok (fra Canaan Partnere I guess) støttede mig meget mere end jeg havde forventet. Hver gang jeg følte, at det ikke virker, han ville sige, lad os prøve lidt mere, ændre modellen lidt ...

Dette citat kom et sted i en diskussion jeg ikke huske hvor (antager det en bonus!) - "Emotionelle beslutninger ikke træffes på procent sandsynlighed grundlag"

Alle disse er stor, men for mig, hvad der skiller sig ud fra dette er følgende -

Med hensyn til nystartede i europa og os og video knyttet i mit tidligere indlæg , har vi været tættere på Europa end til USA i iværksætteri, selvom ganske lidt af din højere tekniske uddannelser er inspireret af USA. Dette kan have at gøre med vores kultur. Her Aaram (ikke at forveksle det med komfort), er blevet betragtet som en iboende kvalitet i forbindelse med job. Så få tingene ændrer sig, folk er villige til at tale om deres fiaskoer og dele deres læring. Vi kan ikke have nået det stadie, hvor børnene kan og fortælle deres forældre, at de forlod deres job at gøre noget, som ifølge sandsynlighed og statistik har større chance for fiasko end succes (alias nystartede), men kan være vi går mod et punkt hvor du kan fortælle dine venner det samme og behøver ikke at forklare mere. Dette kombineret med ting, der er nævnt her på readwriteweb bør være en velkommen forandring faktisk.

En taler, der virkelig fangede min opmærksomhed var Ashish Gupta fra Helion Ventures. Hans svar i QA møde efter møde 'Building at vindende hold "var virkelig kortfattet og no nonsense. Prøv denne -

Q. Sig du gjort et dårligt køb, leje og også lovet ham / hende ting, som du ikke kan opfylde, hvordan kan du lette ham / komme ud af det rod?
A. Må ikke være diplomatisk, forsøger at undgå skylden. Tag slag for det rod, du har oprettet. Gå hen og sige, at jeg rodet op, undskyld jeg kan ikke holde mit løfte. Det er vigtige ting at gøre, så du lærer ikke at gøre det næste gang.

Nu og fremover, vil jeg prøve at deltage i sessioner fra Ashish, når og hvis jeg kan. Du kan nogle gange læse / høre ham om pluggd.in

Jeg så kun en omtale af bunden af ​​pyramiden, men Abhishek Sinha fra Eko under samtalen på "Opbygning af en virksomhed, der påvirker Lives" var kortfattet og fyldt med ægte oplevelse, når du laver ting på bunden af ​​pyramiden.

Jeg tror, ​​jeg vil pakke med to ting mere - bøger, som blev nævnt under nogle af de sessioner / QA og ansvarsfraskrivelse.

Bøger:

a. Forståelse Medier: De udvidelser af Man ved Marshall McLuhan. Denne bog opfandt udtrykket mediet er budskabet
b.. Hugry Spirit af Charles Hundy.
. c Forudsigeligt irrationelle: Den skjulte kræfter, der former Vores beslutninger af Dan Dan Ariely.

Her er den disclaimer: jeg ikke ejer en af ​​disse kameraer / musikafspillere med en telefon, så ikke optage det. Det er primært baseret på min hukommelse. Hvis du finder unøjagtigheder / fejl du efterlade en kommentar.

- Hvis du spørger sig selv om titlen på dette indlæg, det var en af ​​de forbipasserende bemærkninger, som Vijay under proto.

Tags: og