BIG! Dea

5 februar 2009 ved Prashant · Kommentarer
Gemt under: Ikke kategoriseret

Om Malik af GigaOM berømmelse skriver , at store ideer

"Redefinere vores forestillinger om bestemte teknologier, men også ændre vores adfærd og forårsage massive forstyrrelser."

Bob Warfield af smoothspan blog styrker det samme med nogle vittige citater -

Det er hårdt at være en stor virksomhed. Som Rodney Dangerfield plejede at sige, "De får ikke nogen respekt."

og slår evige mål, Microsoft, når det kommer til innovation . -

Jeg har hørt det hele før. Det bedste eksempel, tilbage, når folk plejede at tale meget om det, var Microsoft. "Hvad er Microsoft vil innovere?" Blev, "Hvornår er Microsoft vil innovere?", Som i sidste ende blev, "Microsoft ikke forny."

Denne tanke geler meget tæt med tanken om forstyrrende teknologi , omtrent en nyskabelse, som er uventet, ikke tænkt på. Bedste tilkendegivet af Henry Fords syn på "Ford Model T" -

"Hvis jeg havde spurgt folk, hvad de ønskede, ville de have sagt hurtigere heste."
Dette understreger også, at det bliver svært for store virksomheder til at tænke ud af kassen, fordi i færd med at blive store de meget ofte at skabe en (stor) boks omkring dem og for hver ændring, de er nødt til at tænke over tusind ting mere - hvordan vil sådan og sådan noget vil blive berørt.

Bob Warfield lægger utrolig nyskabelser i Xerox og Bell Labs til den kendsgerning, at de var heldige at have en flok innovatører alt på ét sted for en tid, men der bør være noget mere om kultur, der fremmes og næret det over en periode . Ikke at bekymre sig om resultatet skal være en af ​​dem, det øjeblik du begynder at tænke 'hvordan det vil være nyttigt at X (aktionærer) sandsynligvis du har mistet det. I det lange løb kan det vise sig at være nyttigt eller rentabelt, men at skabe det, der bør ikke være kørsel punkt. Det må være drevet af en passion en ekstrem passion for at bidrage til at ændre verden på en sigende måde, der ikke bekymre meget om hvad andre tænker eller siger om det.