BIG! DEA

05.2.2009 od Prashant · Komentáře
Soubor pod: Nezařazeno

Om Malik z gigaom slávy píše , že velké myšlenky

"Předefinovat naše představy o některých technologií, ale také změnit své chování a způsobit masivní narušení."

Bob Warfield z smoothspan blogu posiluje stejná s některými vtipnými citacemi -

Je to těžké být velká firma. Jak Rodney Dangerfield říkal, "oni nedostávají žádnou úctu."

a porazí neustálý cílové společnosti Microsoft, pokud jde o inovace . -

Slyšel jsem, že to všechno předtím. Nejlepším příkladem, zpět, když lidé zvyklí mluvit o tom moc, byl Microsoft. "Co se Microsoft chystá inovovat?" Se stal "Když se Microsoft chystá inovovat?", Který se nakonec stal "Microsoft nebude inovovat."

Tato myšlenka gely velmi úzce spolupracuje s myšlenkou rušivého technologie , což je zhruba inovace, která je neočekávané, nenapadlo. Nejlepší znamenán pohledu Henryho Forda o "Ford Model T" -

"Když jsem se ptal lidí, co chtějí, oni by řekli rychlejší koně."
To také zdůrazňuje skutečnost, že je obtížné pro velké korporace, aby si z pole, protože v procesu stává velmi často velké vytvořit (velký) rámeček kolem nich a při každé změně mají přemýšlet o tisíc více věcí - jak bude takové a takové, co bude mít vliv.

Bob Warfield staví neuvěřitelné inovací společnosti Xerox a Bell Labs k tomu, že měli štěstí, že mají spoustu inovátorů vše na jednom místě po dobu, ale musí být něco víc o kultuře, který vybízel a živil ho po dobu . Nestaráš se o výsledek by měl být jedním z nich, okamžik, začnete přemýšlet "jak to bude užitečné X (akcionáři), pravděpodobně jste ji ztratil." V dlouhodobém horizontu to může ukázat jako užitečné nebo ziskové, ale k jejímu vytvoření, která by neměla být hnací bod. To musí být poháněn vášní extrémní vášeň přispět k změnit svět v vyprávění tak, nezájmu o hodně o tom, co si ostatní myslí a říkají o něm.

Štítky: