GRAN! DEA
Om Malik de GigaOM la fama escriu que les grans idees
"Redefinir les nostres nocions sobre certes tecnologies, però també canviar el nostre comportament i causar una interrupció massiva".
Bob Warfield de smoothspan Bloc reforça el mateix amb algunes cites enginyoses -
És difícil ser una gran empresa. Com Rodney Dangerfield solia dir: "Ells no tenen cap respecte".
i copeja a la perpètua dirigides a Microsoft quan es tracta de la innovació . -
He sentit tot això abans. El millor exemple, quan la gent solia parlar molt sobre ell, era de Microsoft. "El que Microsoft innovar?" Es va convertir en: "Quan es va a Microsoft innovar?", Que en última instància es va convertir en "Microsoft no innovar".
Aquest pensament gels molt de prop amb la idea de tecnologia de punta , més o menys una innovació que és inesperat, no pensar-hi. El millor punt de vista representat per Henry Ford a "Ford Model T" -
"Si hagués preguntat a la gent el que ells volien, ho haurien dit cavalls més ràpids".
Això també subratlla el fet que es fa difícil per les grans corporacions a pensar fora de la caixa perquè en el procés d'esdevenir grans que molt sovint creen una caixa (gran) entorn d'ells i per tots els canvis que cal pensar en mil coses més - com es cosa tal o es veurà afectat.
Bob Warfield posa increïbles innovacions de Xerox i els Laboratoris Bell en el fet que la sort de tenir un grup d'innovadors en un sol lloc per un temps, però ha d'haver alguna cosa més sobre la cultura, que va animar i el va alimentar durant un període de temps . No preocupar-se per resultat ha de ser un d'ells, en el moment de començar a pensar "com serà útil per X (els accionistes), probablement l'ha perdut". A la llarga pot arribar a ser útil o rendible, però per crear aquest no ha de ser el punt de conducció. Ha de ser impulsat per una passió una passió extrema de contribuir a canviar el món d'una manera dient, sense preocupar molt sobre el que altres pensen o diuen d'ell.



































