الأسماك تسبح، تطير الطيور، تبدأ تفشل!
الجمعة والسبت الماضيين وكنت في الغالب في بروتو ليس لدي ملخص منظم جدا ولكنني سوف ندون بعض النقاط التي ما زلت أتذكر:
1. كان واحدا من الدورة معلقة في رأيي WATBlog لوحة على "Lessions المستفادة من إخفاقات تبدأ العمل". ان تبرز في المقام الأول بسبب مستوى الانفتاح وأظهرت المشتركة من قبل المشاركين - روهيت أغاروال، Sambandam سوريش، سوبرامانيان K.Ganapathy وDawara سانتوش. ابحث عن فيديو لهذا المنصب، وينبغي أن يخرج قريبا، حيث تم طلب أكثر من مرة خلال هنا . في هذه الأثناء سوف ندون بعض اللآلئ من الحكمة من هذه الدورة:
Q-الفشل في البدء هي بسبب بعض المشاكل مع النموذج التجاري والافتراضات التي تبدأ من أو بسبب الفشل في تنفيذها
A. (روهيت) - في كل مرة واحد هو مزيج من الاثنين معا.
س: ما هي الطريقة لمساعدتكم الخبرة في العمل في بدء التشغيل؟
A. (سوريش) - في المقام الأول بطريقتين أ) ويسمح في بعض الأحيان لك لتحديد ملموس بعض المشاكل التي تذهب إلى حل (في الغالب مع بعض المعرفة المجال). ب. ولا سيما بالنسبة للتقنيين - لأنها تتيح لك فهم قلق البعض بطريقة أفضل (ويعرف أيضا باسم إدارة رجل أعتقد)
س: هل تشعر بالذنب، غير راضين عن فشل techtribe؟
A. (روهيت) - أنا مذنب / التعيس روهيت لا يساعد أحدا. أنا لست. إذا كان الأمر يتعلق حتى واحد عن أصحاب المصلحة في المشروع السابق، فإنه يجب أن تخصص بعض أفضل جزء بالنسبة لهم في المرحلة التالية.
س: هل فكس مساعدة؟
A. (غاناباثي، علما انه كان لVC نعم 10 ~) - لا ليس كثيرا. يمكن أن تعطيك الدعم العاطفي، ومساعدة الشبكات. ولكن لا نتوقع منهم أن تشغيل عملك أو تفعل التسويق. هذا هو عملك. إذا كانت ذكية بما فيه الكفاية فكس فإنها تكون قيد التشغيل في الشركة نفسها (كان في أخف أعتقد)
- (روهيت) - ألوك (من الشركاء كنعان اعتقد) دعمني أكثر بكثير مما كنت قد متوقع. في كل مرة شعرت انها لا تعمل كان يقول دعونا نحاول أكثر قليلا، تغيير نموذج قليلا ...
جاء هذا الاقتباس في مكان ما في مناقشة أنا لا أتذكر أين (نفترض انه على مكافأة!) - "لم يتم اتخاذ قرارات انفعالية على أساس احتمال نسبة مئوية"
كل هذه هي كبيرة، لكن بالنسبة لي ما تبرز من هذا هو التالي -
فيما يتعلق الناشئة في أوروبا ولنا والفيديو مرتبط في بلدي الوظيفة السابقة ، كنا أقرب إلى أوروبا من الولايات المتحدة في لروح المبادرة، وحتى لو تم على غرار لا بأس به من التعليم الخاص بك التقني العالي في الولايات المتحدة. وهذا قد فعله مع ثقافتنا. هنا فقد اعتبر aaram (لا تخلط بين ذلك مع الراحة)، والجودة المتأصلة المقترنة مهمة. عدد قليل من الأشياء حتى تتغير، والناس هم على استعداد للحديث عن فشلهم وتبادل تعلمهم. وقد كنا وصلنا الى مرحلة حيث يمكن للأطفال وابلاغ والديهم أنهم تركوا وظائفهم أن تفعل شيئا، والتي وفقا لاحتمال والاحصاءات لديه فرصة أكبر للفشل من النجاح (ويعرف أيضا باسم الشركات الناشئة)، ولكن قد يكون نحن نسير نحو نقطة حيث يمكن أن أقول لكم أصدقائك نفسه وليس من الضروري توضيح أكثر. هذا بالإضافة إلى ما ذكر هنا يجب على readwriteweb يكون هناك تغيير ترحيب في الواقع.
وكان أحد المتحدثين الذين اشتعلت حقا انتباهي أشيش غوبتا من المشاريع الهيليوم. اجاباته في جلسة سؤال وجواب بعد مبنى الدورة، أن الفريق الفائز "كانت مقتضبة جدا وهراء لا. أخذ عينات من هذا -
س: لنفرض أنك قدمت التوظيف السيئة، ووعد أيضا له / لها الأشياء التي لم تتمكن من الوفاء، وكيف يمكن تخفيف اخراجه / الخروج من هذه الفوضى؟
أ لا تكون الدبلوماسية، في محاولة لتجنب اللوم. اتخاذ الضرب عن الفوضى التي قمت بإنشائها. اذهب واقول انني افسدت، آسف لا أستطيع بوعدها لي. فمن المهم القيام به، بحيث لا تتعلم أن تفعل ذلك في المرة القادمة.
الآن فصاعدا، سأحاول لحضور دورات من أشيش كلما استطعت. يمكنك أن تقرأ في بعض الأحيان / تسمعه في pluggd.in
رأيت واحدة فقط ذكر لأسفل الهرم ولكن سينها ابهيشيك من إيكو خلال المحادثة على "بناء الأعمال التي تؤثر حياة" كانت موجزة وكامل مع تجربة حقيقية عندما تفعل أشياء في الجزء السفلي من الهرم.
اعتقد انني سوف التفاف مع اثنين من أكثر الأشياء - الكتب التي وردت خلال بعض جلسات / ضمان الجودة والمسؤولية و.
كتب:
أ. وسائل الإعلام فهم: على تمديد الرجل بواسطة مارشال ماكلوهان. هذا الكتاب مصطلح الوسيلة هي الرسالة
ب. هوغري الروح بواسطة Hundy تشارلز.
ج الطائشة هو متوقع: القوى الخفية التي تشكل قراراتنا بواسطة Ariely دان.
هنا هو تنويه: أفعل ليست واحدة من هذه الكاميرات الخاصة / موسيقى لاعبين مع الهاتف، لذلك لم يسجل عليها. وتستند في معظمها على ذاكرتي. إذا وجدت أخطاء / اخطاء الرجاء ترك تعليق.
- كان في حال كنت أتساءل عن عنوان هذا المنصب، واحد من التعليقات التي أدلى بها مرور فيجاي خلال بروتو.



































